全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化，是新时代新征程“三农”工作的核心任务。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出，“促进城乡融合发展”，“扎实推进全体人民共同富裕”，为加快农业农村现代化、解决好“三农”问题指明了方向。近年来，全国各地涌现出一批具有示范意义的创新实践，其中江苏省常熟市康博村与波司登集团的“村企共建”模式尤为引人注目。这一模式超越了传统“企业帮扶”的单向逻辑，以本土龙头企业为枢纽，在要素交换、治理协同与利益共享三个维度层层递进，构建起企业与乡村“共生、共治、共富”的良性循环，为理解新时代城乡关系、探索乡村全面振兴路径提供了典型范例。

　　习近平总书记指出，“要重塑城乡关系，走城乡融合发展之路”，强调“要构建新型城乡关系”。城乡二元结构是乡村发展的初始困境，内生动力培育是突破这一困境的重要抓手。推动乡村内生发展需要突破传统城乡二元结构，通过企业的资源注入与市场机制、地方政府的因势利导相结合，激活并加速乡村内部增长要素的累积与升级。这一转换的关键在于双方构建一种基于产业共生的深度协同关系，即乡村提供土地、劳动力与生态资源，企业提供资本、技术、管理与市场渠道。双方基于地理邻近、社会信任与长期利益，形成了战略性共生网络。这种深度合作与互惠机制，为知识溢出、人力资本积累和产业升级提供了可靠的制度保障与激励相容的框架，使得外部资源的注入能够有效、可持续地转化为乡村发展的内生动力。

　　波司登—康博村的“村企共建”模式正是这一理论在乡村的精准投射。作为现代产业与品牌经济的代表，波司登集团为康博村提供了稳定且报酬更高的非农就业岗位，直接促进了康博村人力资本的提升和村民就业形态的多样化，也驱动了乡村劳动力资源配置的根本性转变，促使乡村经济结构从单一农业向工农并举、进而向服务业拓展的多元结构演进，实现了“离土不离乡”的就近现代化。在突破二元结构、实现生产要素的初步连接与重新配置后，通过进一步合作，将外部资源转化为内生增长动力，最终在市场化机制与社区网络的共同保障下，实现乡村与企业同步发展。从整体来看，波司登—康博村的共生关系是基于地理邻近、社会信任和长期利益绑定的战略性共生网络。这一模式为理解新时代城乡融合发展提供了兼具理论基础与创新视野的分析框架。

　　乡村治理能力现代化的核心在于构建一种在党组织领导下，整合政府、市场、社会与村民等多元主体，激发内生活力的“协同治理”新格局。新质生产力理论则从发展动力出发，聚焦创新催生新产业、新模式、新动能，关注如何摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径。将这两个理论视角并置观察可以发现，治理能力现代化的核心在于调整和优化与生产相关的制度安排和社会关系（可类比为“生产关系”），而新质生产力的发展集中体现了“生产力”质的飞跃。发展新质生产力需要与之匹配的治理能力，而高水平的治理能力又能进一步营造产业跃升环境。乡村振兴的可持续性，正依赖于生产关系与生产力之间相互适应、相互促进的协同演进。

　　波司登—康博村的共治探索，为这种协同演进提供了微观示范。一方面，波司登集团的深度介入重塑了康博村的生产关系与治理架构，它打破了传统乡村相对封闭的治理体系，引入了市场的效率观念、契约精神与专业管理能力，与基层党组织引领的自治框架相融合，形成了“村党组织领导、龙头企业带动、集体经济组织运作、村民广泛参与”的复合型治理共同体。另一方面，乡村发展新质生产力必然伴随着治理关系、社会网络乃至文化观念的深刻调适。波司登集团的角色，超越了单纯的投资方，成为同时触发生产关系优化与生产力升级的协同变革者。它通过市场纽带，将现代公司治理经验与乡村自治传统相结合，重塑了治理格局。同时，又通过资源注入，将前沿技术与生态理念导入乡土，发展了新质生产力。两者同频共振，共同回答了如何在乡村实现高质量发展与治理现代化这一双重命题，提供了生产关系与生产力良性互动的鲜活样本。

　　党的二十大报告提出，“着力维护和促进社会公平正义，着力促进全体人民共同富裕”。习近平总书记强调，全面建设社会主义现代化国家，扎实推进共同富裕，最艰巨最繁重的任务仍然在农村。农村共同富裕不仅意味着物质财富的增长，更包含发展机会的公平享有和生态福祉的共同维护。共享发展理论强调发展的全民性、全面性与参与性，其关键在于构建利益分享机制，确保经济增长的成果能公平惠及所有成员，实现效率与公平的有机统一。现代企业社会责任理论的演进，恰好为此提供了强有力的市场主体行动逻辑。在ESG（环境、社会、治理）框架下，企业角色从承担外部社会成本，向主动将环境与社会议题纳入核心战略、以创造共享价值为目标转变。共享价值理论和ESG理论共同揭示，企业通过实质性解决与其业务紧密相关的环境问题和社会问题，能够同步塑造长期竞争优势、获取社会认可并最终实现可持续价值创造。

　　波司登—康博村共富机制的有效运转，有赖于将国家倡导的共享发展理念、企业践行的战略责任与市场驱动的ESG价值进行深度融合，从而超越传统帮扶模式，构建出一个激励相容、利益共享的共同体。在环境维度，波司登集团支持乡村生态治理与绿色农业，提升区域生态资产与生活品质，为发展绿色产业创造了条件。在社会维度，波司登集团与康博村共同构建的土地流转租金、集体资产分红、公益岗位、普惠福利等多渠道利益联结网络，系统性地将村民转化为产业发展的参与者和受益者，增强了社区凝聚力。在治理维度，波司登集团通过参与共建共治，将市场效率与契约精神融入乡村治理，与基层党组织引领的自治体系相配合，提升了公共资源管理与利益协调的效能，确保了共享机制的公平、透明与稳定运行。

　　波司登—康博村的“村企共建”模式，形成了“共生—共治—共富”的完整逻辑链条，其经验的可贵之处在于展示了一种可能性，即通过制度创新和主体协同，企业可以与乡村形成互利共生的命运共同体，共同迈向可持续发展的未来。乡村振兴需要强有力的市场化组织者与整合平台，龙头企业可以承担这样的关键角色。企业通过市场纽带，可以高效衔接国家战略、地方资源与村民诉求，并将其转化为可持续的商业与治理实践。这一推进乡村振兴的“康博样本”对我国农业强国建设具有参考价值。

　　（作者系北京市社会科学院副研究员）