近年来，全球产业经济发生了复杂而深刻的变化，跨国公司主导的碎片化生产大幅降低了产品成本，重塑了国际产业经济格局。几乎所有的制造业都不同程度地受到本轮国际再分工的影响，其中电子制造业尤为显著。当索尼、松下、夏普日本三大电子巨头相继走下神坛后，曾经的手机制造业领头羊诺基亚，也迅速被苹果、三星超越，而伴随生产碎片化崛起的则是富士康等外包企业。

　　分工碎片化重塑国际经济行为

　　碎片化生产最早由Jones与Kierzkowski提出。他们认为，把整个生产过程按不同的要素密集类型分为不同的阶段，再把不同阶段的生产配置到成本最低的区位，这就实现了生产的碎片化。碎片化生产将完整的生产链切割分离，同时，为了抵御生产环节过度分散带来的生产治理困难，跨国企业又不断地整合生产资源，形成垂直一体化的格局。

　　碎片化分工重塑了国际经济行为，它不仅改变了跨国公司的国际经济行为，还使得中间产品贸易急速发展。在现有国际经济行为中，贸易、FDI以及外包是跨国企业的主要选择，而Melizt的贸易理论表明，生产率异质性企业根据出口、FDI等行为成本的不同，选择不同的国际经济行为。随着工程进步，碎片化分工在技术上更加可靠，国际外包业务的成本优势愈发显著。这就改变了传统的以贸易与FDI为主体的国际经济行为。

　　中间产品贸易的快速发展以工序间国际分工为主要标志。跨国公司的任务制贸易（Trade of task）大大促进了中间产品贸易，东亚的区域内贸易具有典型代表性。基于区域内部互补性的碎片化分工，推动了东亚区域内贸易联系的发展，原本在一个区位进行一体化产品生产的活动，被划分为若干个不同生产工序，并按最优区位的原则，在东亚区域范围内分散布局，最终产品是它们活动的集合结果。通过BEC分类法，可以计算出中国大陆与其他东亚及东南亚国家中间产品贸易的占比。在中国与其他代表性亚洲经济体的贸易中，中间产品贸易占比始终高于50%，且其贸易量逐年增加。从中间产品贸易中可以看出，中国作为生产碎片的组装环节，已经融入亚洲生产网络。

　　在分工碎片化、生产网络化推进的过程中，后发国家获得更多的机会参与国际生产。但在全球生产网络中，价值创造与价值分配相分离，后发工业国依赖跨国公司的制度安排，容易陷入“低端锁定”的困境。如何把握此轮国际再分工机遇，突破“低端锁定”困局，对中国产业结构升级具有重要意义。

　　把握新型分工形势促进国内产业结构升级