内容摘要:中国智库评价警惕“他者圈套” ,建立“属己体验” ,就是将外物转化,为己所用的过程,以此实现新型智库评价的建构,才能在全球智库评价体系中发出真正属于自己的声音。
关键词:智库;中国;评价体系;我见;评价
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目前,我国的智库数量已经跃居世界第二,仅次于美国。然而,数量的众多并没有带来相应的质量优势。在宾夕法尼亚大学詹姆斯·麦甘2014年主持完成的《全球智库报告》中,前150位里中国智库只占了7个,分别是:中国社会科学院、中国国际问题研究院、中国现代国际关系研究院、国务院发展研究中心、北京大学国际战略研究院、上海国际问题研究所、中国人民大学重阳金融研究院。
由中国社会科学院于2013年成立的中国社会科学评价中心,自2014年2月起,耗时一年多对国内外智库进行数据搜集,通过筛选、锁定、分析,绘制了一幅“全球智库地图”并率先公布了全球智库百强排行榜,排名前十位的分别是:美国卡内基国际和平基金会、比利时布鲁盖尔研究所、美国传统基金会、英国查塔姆社、瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所、美国布鲁金斯学会、德国康拉德·阿登纳基金会、美国伍德罗·威尔逊国际学者中心、中国国务院发展研究中心、英国国际战略研究所。
詹姆斯·麦甘主持的《全球智库报告》与中国社会科学评价中心绘制的“全球智库地图”,二者在智库的评价指标上各有侧重,获取数据的方式、内容,价值评估的指标、原则等都不尽相同。对我国而言,建立自己的智库评价体系,掌握权威话语权至关重要。
建设中国特色新型智库,在全球智库评价体系中发出自己的声音,应该警惕“他者圈套”。
首先,警惕西方智库评价指标的圈套。西方的智库评价标准就好比一顶“帽子”,好不好看是一回事,合不合适则是另一回事了。詹姆斯·麦甘曾指出中国智库的两个不足,一是自主性不足,二是智库间缺乏平行沟通与合作,导致“中国智库的研究能力和效率受到抑制”。面对西方给中国智库下的评价,我们需要秉持客观、冷静的态度面对这两个不足,认真地反思:这样的“帽子”是不是真的适合戴在中国智库的头上?的确,中国智库在自主性和沟通方面暂时比不上西方智库,这与我国特殊的国情有关,但如此就说明“中国智库的研究能力和效率受到抑制”,这样的结论未免过于武断、片面。难道符合西方评价指标的智库才算是科学的、高效的?先将这些问题想清楚、弄明白,再来考虑到底要不要接受这样的“帽子”,它适不适合中国的风格。当然,这绝不意味着我们要回到“闭关锁国”的过去,而是要做有自主意识的中国智库评价,不再唯西方“马首是瞻”。我们应该站在中国的立场上,有选择地接受来自西方的评价,以一种平等的姿态与西方的智库评价指标进行交流。也就是说,西方的智库评价指标可以作为中国智库评价指标建立的参考意见,但绝不可以用作中国智库评价的建设目标。
其次,警惕媒体型智库评价指标的陷阱。媒体与智库的联合无疑是中国未来的发展趋势,智库借助媒体的力量,将其研究成果推广至决策者和大众。我们知道,媒体智库相较于传统智库无论是在信息搜集还是决策制定,抑或是影响传播等各个方面都发挥着不可忽视的作用。特别是随着大数据时代的到来,媒体更是以自身独特的优势为智库的发展向前推了一大步。信息化、全球化的社会大环境虽然为中国的智库提供了前所未有的机遇,但我们在充分利用媒体智库优势的同时也需要警惕其带来的陷阱。传统智库基本停留在了政策圈,而媒体智库则将学术圈、大众圈都纳入其中。在这种情况下,媒体与智库联合所呈现的面貌能否做到合理、公正?国内现有的大众圈到底能否参与到智库建设和评价事业中来?如果没有大众积极参与,或者大众的整体素养并未达到参与媒体讨论的水平,那么这样的媒体智库又该如何保证其质量呢?这些都是媒体智库发展中需要警惕的陷阱,只有理清这些问题,中国智库的评价之路才不至于被媒体牵着鼻子走,也才能充分利用好媒体这一工具,让其为智库所用,而不至于本末倒置。
除了警惕“他者圈套”,中国智库发展及其评价体系的建立还要有“属己体验”。







