下一个5年， 传媒业“长”这样

　　□中国新闻出版广电报记者 李淼 实习生 白雪

　　这一波潮流还没跟上，下一波技术已经兴起，我们的步子似乎总是比飞速变化发展的市场慢了半拍——深处日新月异的移动互联网时代，每个传媒人大抵都有这样的感慨和苦恼。

　　“未来，媒体会朝着什么方向发展？”从业者迫切期待一个可以指引方向、引领实践的答案。近日，新浪、腾讯两大门户网站分别在京举办了媒体发展峰会，来自谷歌、Vox传媒、Vice公司、新浪、腾讯等国内外知名新媒体机构的负责人，以及美国皮尤研究中心、哈佛大学、清华大学等研究机构的专家学者对未来媒体的发展趋势作出了预判。

　　接下来的几年，传统的新闻生产、传播与消费模式将被如何改写？未来的媒体将是何种模样？让我们听听这些弄潮儿和大咖们怎么说——

　　编辑怎么办？学做产品经理

　　在新浪，编辑的角色和岗位正在被重新定义。以往编辑们的工作模式就是快速发现内容并发布到网上；而过去的一段时间，他们要把每一条资讯、每一篇稿件、每一个专题当作一个产品去做，不仅要考虑内容及其在不同终端的呈现与传播方式，还要考虑它给用户带来怎样的体验。新浪网副总裁、新浪新闻总编辑周晓鹏将之称为“超编辑的全息产品经理”。

　　一只巨大的鲸鱼从篮球场的地面飞跃而出，掀起巨大的浪花，这一切仿佛真的一样，而且角度不同看到的景象也不同——增强现实技术（VR）创业公司Magic Leap日前公布的这个视频让周晓鹏非常震撼。

　　“这样的技术可能会完全颠覆和改变我们对于内容的定义，改变我们对于媒介的定义。未来的资讯将是全息的、立体的、体验式的。”在周晓鹏看来，这样让人惊奇的事情每天都在发生，无论未来媒体的介质形态如何，其内容呈现一定是多元化的，就像哈利·波特系列电影中的动态报纸一样，可以实现互动，实现真正的可视化。

　　这样的趋势也让周晓鹏感到，门户编辑以往的工作模式已经远远不能适应未来的发展。为此，新浪新闻今年提出了从中层开始要变成“超编辑的全息产品经理”，不管是处理一条资讯还是做一篇稿子或一个专题，都要求编辑把它当作一个内容产品去做，一方面要体现媒体的专业性，另一方面要考虑用户的体验。“未来我们的编辑应该是‘编辑+产品经理’。”

　　周晓鹏强调，作为内容的组织者，编辑所考虑的因素必须是多维度的。“是不是有信息增量？是不是有视角增量？是不是有情感增量？新浪所有内容产品的出发点是能满足这些维度中的一个或多个。我们希望一个好的产品能同时满足这3个维度，既能让用户拥有知识，也能让用户从不同角度看问题，还能满足他们的情感诉求。”

　　腾讯网络媒体事业群总裁刘胜义也指出，新的传播环境下，内容生成者必须构建新的认知体系来应对变化。“这不仅仅需要我们具备写稿能力，还必须具备社交能力、传播能力、整合能力、创新能力甚至变现能力。”