内容摘要:而只有在优质内容输出的基础上方能实现在PC端、移动端、电视端的跨屏播出,真正意义上实现了网络视频在全媒体跨界互动深度整合,在这样复杂多变的竞争环境中,只有擅长水陆空多栖作战的运营商方能笑到最后。
关键词:网络视频;视频网站;节目;原创;版权
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在版权费用水涨船高、内容同质化竞争严重的高压下,视频行业开始改变之前盲目砸重金购买影视剧版权的战略,转而专注于内容自制。其实,自制内容的星星之火在2012年的视频行业中早已出现,2013年伴随着Netflix自制剧《纸牌屋》的大热,视频网站关于网络自制的尝试和兴趣愈加浓厚,直至2014年便燃成了燎原之势,也成就了今年的自制元年。拥有版权优势、独家播出、成本低的自制内容正成为视频网站新的竞争力和赢利点,各大视频网站为了吸引用户眼球,打造自身品牌,更是使出浑身解数,发力自制。毫无疑问,一场关乎未来行业格局和地位的内容“军备赛”正在激烈上演。
一、网络视频中自制内容的兴起
(一)角色转变:从“二传手”到“主攻手”
近些年,网络视频过多依赖影视内容的购买,花重金购入电视台优质的综艺节目、电视剧等资源,仅承担了“二传手”的角色。而今,这种角色也被迫“下岗”, 芒果台、央视开展独播战略收紧版权,强势的电视台已开始培育自己的网络传播渠道。这一举动也为一直拄着拐杖前行的视频网站敲响了警钟,不得不另辟生路,转战自制节目。自制内容很快成了各视频网站发展的重点,高品质的网络自制剧、自制节目呼之欲出,并逐步向主流蜕变。这些出现在各大视频网站首页的自制节目,在力克传统卫视节目、收获了大量点播量的同时,还在演员成本、电视剧运作、卫视排名等方面带来翻天覆地的变化,让视频运营商看到了未来网络自制的无限可能。这本来是视频网站面对被动配合电视台排播时间以及逾高的版权费而逼上梁山的所为,现在反而呈现反客为主之势,即实现了角色上的转变:从原来的“二传手”升级为“主攻手”。
(二)原创至上:避免节目同质化
对于视频网站来说,优秀的内容是吸引用户的杀手锏。为进一步争夺市场份额,选择巨额购买独播影视剧的策略不仅导致行业恶性竞争、版权费用不断高涨,而且也由此带来负面效应则是视频网站的内容同质化现象愈加严重。
“独播”,是今年关于视频版权的讨论中颇为火热的一个词,也是避免同质化的方式之一。2014年7月18日,为实现独家转播,腾讯视频砸下2.5亿元将《中国好声音》第三季拿下,但这样的高价并不是哪个视频网站都能承担。面对这种困境,视频网站转而依靠自身的实力,将目光投向了原创自制节目,实现真正意义上的“独播”,加速弥补自制内容短板,避免千篇一律的悲剧越演越烈。以腾讯视频为例,它凭借庞大的媒体流量,相继推出了以《探灵档案》为代表的自制剧、大型调查类真人秀《你正常吗?》等自制节目;搜狐视频不甘示弱,自制脱口秀《大鹏嘚吧嘚》、情景喜剧《屌丝男士》等,并且受到了年轻人的追捧;同样,凤凰视频也利用自身优势推出了《全民相对论》、《SUPER妈咪》、《又来了》、《斗味》等多档自制节目,题材涉及纪实、时事、母婴、美食等多个领域。这样的局面,从根源上避免了节目的同质化,也造成了目前视频网站原创节目的百花齐放之势。
(三)盈利模式: 从单一化到多元化
网络视频运营商的收入来源主要有两部分,一是企业付费,一是个人付费。企业付费收入指网络视频运营商通过提供视频服务从企业端所得到的广告收入,个人付费收入主要以用户付费点播收入为主。众所周知,互联网一直以来依托的是免费带来的市场追逐度,包括吸引用户黏度也是靠免费资源,在视频内容方面更是如此。虽然随着对知识产权和版权的保护程度加大,人们对视频内容的版权意识增强了许多,网络盗版的问题也得到很大程度上的改善,但大多数网民仍没有付费观看的习惯。许多人会觉得,与其付费在这么小的电脑屏幕上看,远不如花钱去电影院,因为后者的观影效果更好。所以,中国的付费视频一直没有做起来,依靠个人付费收入微乎其微。
在视频网站的盈利模式中,要数广告收入所占比例最大,而大部分广告收入来源于从电视台购买的版权资源。但在节目自制的背景下,视频网站的收益会更加地多元化。一方面,可以在原创节目中进行植入广告、冠名播出、广告定制,还有日常的插播广告和贴片广告等,这对于视频网站而言具有绝对的主动权,进而增加广告收入来源。另一方面,优质的自制内容除了能吸引广告主进驻之外,还能通过出售版权而获得盈利,可以从节目的特点出发进行衍生产品的盈利,达到原创内容收益的最大化,形成独有的经营产业链。







