2014年9月18日，四川日报报业集团全媒体集群首批6个新媒体产品正式上线。以此为标志，川报集团开启了媒体融合发展的全新探索之路。

　　媒体融合注定是一个探索和博弈的过程，尤其对于根植于传统模式的传统媒体来说，曾经先进的发展模式改变了，如今成为被技术、市场、用户倒逼的对象。如何在新的媒体时代加速建设新型主流媒体？怎样抛掉过去的体制、机制包袱，迅速建立起有效的盈利模式？带着以上问题，光明网记者采访了四川日报报业集团总编辑陈岚。

　　不是机遇期就是生死线

　　记者：媒体融合的概念提了已经有一段时间了，你认为当前处在什么样的发展阶段？

　　陈岚：现在正是推进传统媒体和新兴媒体融合发展关键的“窗口期”。这可以从以下四个维度来思考：一是上有所期，体现在顶层设计与政策效应；二是下有所盼，体现在满足需求与创造价值；三是外有压力，体现在行业转型与市场倒逼；四是内有动力，体现在优势再造与潜力释放。

　　在媒体融合发展的关键时刻，作为省级党报集团，所有的举措都必须围绕这样两个问题：第一，主战场已经发生了变化，我们不随之调整作战重点，还能当主力军么？第二，融合发展搞不好，信息传播制高点拿不下来，坚守主阵地不是成了一句空话么？因此，说是“窗口期”，做好了是机遇期，做不好就是生死线。

　　记者：这个“窗口期”会持续多久？

　　陈岚：在融合发展这个问题上，我们最耗不起的代价是时间，最付不起的成本是机遇。只有牢牢抓住“窗口期”，高效转化优势资源为新的生产力，才能拥有更多选择空间和可能；只有牢牢抓住“窗口期”，更好地进行定向传播、精准传播、有效传播，实现深度渗透、深度影响，才能实现提升传播力和引导力的目标；只有牢牢抓住“窗口期”，从满足需求到创造需求，从提供产品到提供服务，把媒体品牌转化为运营平台，才能拓展出转型升级新空间。