在今年1月“阅读X”图书行业论坛上，来自新华文轩的杨柳青女士诚恳地向业界同行分享自己的思考：年轻人最爱的书店到底是什么模样？“首先要有颜值，”杨女士笃定地说道，“要有符合书店品牌的文化调性，让读者感到舒适。”她的思考不无道理，因为就在近两年，一批颜值高、氛围好、经营思路灵活的连锁书店纷纷落成。

　　从民营书店品牌“西西弗”“言几又”“方所”等，到立志转型的“老字号”新华书店，个性化的连锁书店如雨后春笋般相继涌现，受到读者追捧。

　　实体书店扩张加速

　　3月4日晚7点，笔者抵达位于北京蓝色港湾的西西弗书店。踏入书店的一刻，时间仿佛慢了下来：500多平方米的店面里，暖色的灯光融化了寒夜的凉意，悠长的音乐包裹着淡淡的咖啡香气。“背包太沉，存吧；站着太累，坐吧；买了太贵，抄吧；您有意见，提吧”，从开店起沿用至今的服务标语贴在棕色的墙面上，让人感到温暖贴心。

　　“环境温馨、安静，很适合读书。”正在翻阅一本历史书籍的李女士告诉笔者，她经常带着孩子过来，两个人各挑一本书，然后一大一小靠在沙发上静静地读，渴了就去旁边的咖啡区点个饮品。“孩子喜欢这儿，每天一放学就吵着要来。”李女士笑道。放眼望去，店内茶歇区、阅读区的十几张座椅几乎满座。

　　据西西弗相关负责人介绍，截至2017年12月31日，西西弗已在全国40多个城市开出了111家门店。未来5年，西西弗还将在全国拓展门店至1000家。

　　在经历了10年发展“寒冬”之后，实体书店在近几年有了明显的回暖迹象，不少和西西弗类似的新型连锁书店快速扩张，更新着传统书店的生存方式。截至目前，品牌书店“言几又”在北京、上海、杭州、南京等10个城市布局了37家门店。“钟书阁”“方所”等书店也在最近一年开店频频。

　　与此同时，各省的国营“老字号”新华书店纷纷转型，推出“新华壹品”“小桔灯绘本馆”“前言后记”等子品牌连锁书店，为传统老店注入了新活力。

　　成功之道在于精细转型

　　随着这些新型连锁书店在全国各地的成功，实体书店一扫多年来被“唱衰”的阴霾，找到了一条适应新时代的生存之道。

　　几年前，倒闭风潮袭击实体书店。2010年元旦刚过，位于北京中关村的全国最大民营书店“第三极”书局倒闭；2011年，三联书店相继关闭广州所有门店；同年，光合作用书房告别读者，10家店铺全部关闭；北大附近的知名学术书店“国林风”“风入松”等也在一片叹惋声中相继歇业。据全国工商联书业商会调查显示，2002年到2012年，全国有近五成实体书店未能躲过这场“寒冬”。

　　这背后，有网络书城与电子阅读的发展冲击，有租金飞涨的成本压力，还有书店之间恶性竞争等原因。但“最根本的原因在于，市场不断在变，但实体书店的商业模式，却始终停滞不前，”曾任光合作用书房品牌部主管的杨函憬这样评价。

　　在过去，书店的功能只是简单的图书陈列与销售。但随着人们精神生活日益丰富，文化消费水平也越来越高，对书店的空间布置、服务体验、文化内涵等都提出了新的需求。“人们不是不再需要书店了，而是对书店的要求更高了，书店将演变为一种人们的文化生活方式。”西西弗书店文化产业集团副总裁曹晋锐说，这恰恰给了连锁书店转型的机会。