绩效管理的“筐子”理论

赵日磊绩效管理就像一个筐，要装的东西很多，每个企业的选择不一样，但有一点是明确的，那就是你必须按照绩效管理系统的逻辑顺序依次放入，要事先做，使绩效管理这个“筐子”发挥最大的作用！一个关于时间的经典故事《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维在其新作《...

内容型激励对企业管理的启示

陈福娣 [摘要] 文章在阐述内容性激励理论的基础上，指出企业管理者应该如何对员工制定有效的激励措施。 [关键词] 内容性激励理论；企业管理；启示内容型激励理论着重研究激发动机的诱因，围绕着如何满足需要进行研究的，故又称为需要理论。包括马斯洛需求层次理论、奥德...

陈春花（中国著名企业文化与战略专家）在最初讲授组织管理课程的时候，我就一直为这样一些问题困扰：为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？为什么这样多的人，陷入无效的、甚至毫无意义的工作中？影响人们有效工作的关键因素是什么？为什么这...

《中外管理》编辑部什么是贝叶斯法则贝叶斯的统计学中有一个基本的工具叫贝叶斯法则、也称为贝叶斯公式，尽管它是一个数学公式，但其原理毋需数字也可明了。如果你看到一个人总是做一些好事，则那个人多半会是一个好人。这就是说，当你不能准确知悉一个事物的本质时，你可...

张华强正如文学有一个永恒的主题爱情一样，企业管理也存在着自己的永恒主题，那就是处理组织、生产和销售的三角关系，我们可称之为“铁三角”。管理理论无论如何演化，其实都是对管理实践中处理这种三角关系的反映和解答。管理实践的三大基本问题无论人们怎样给管理下定义...

闻华非专门化的职业发展模式终身雇用制使日本企业的个人发展模式能够有效打破部门间隔。一个进入某大企业的年轻人，会在公司的同一部门从事不同专业的具体工作，这种工作的目的不仅仅是干事，更重要的是和人。作为当事人，他明白他的主要任务是融入他所工作的团队，所以，...

商迎秋（首都经济贸易大学工商管理学院博士）哈默尔（G.Hamel）与普拉哈拉德（C.K.Prahalad）的《公司核心竞争力》奠定了战略管理的核能力理论基础。核心能力理论强调现实中企业的战略大多是选择有吸引力的行业和培养别人无法模仿的核心能力两者的结合。在传统的战略规划学...

商迎秋（首都经济贸易大学工商管理学院博士）适应学派的代表人物是奎因、明茨伯格、伊丹敬之、西蒙（P.G.Simon）、查菲、柯林斯（J.C.Collins）与泼拉斯（J.I.Porras）等。适应学派中有许多分支，包括自然选择论与适应进化论、改良论、远景论、文化论等。环境适应学派更...

石丹杨澍张黎当马云“挥泪斩马谡”、卫哲等阿里巴巴高管们因“欺诈门”引咎辞职、阿里巴巴用价值观去解决价值观问题的时候，我们不禁要问：这是解决价值观问题的办法吗？易凯资本首席执行官王再更是在微博上表示：如果阿里巴巴的价值观连卫哲这个层面的人都不能领会和执行...

武媛　闻华从身心健康角度看，权威型管理者往往处于高度紧张状态。正常情况下，人总有一定的健康的紧张，但权威型领导人的紧张则达到了病态。他们的惟一消遣，可能是竞争型的网球或高尔夫。对于他们来说，这只不过是工作中竞争的扩展而已。即使有病，他们也往往不愿承认。如...