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摘 要：本文从企业内部这个视角，来探讨知识转移对企业的绩效影响分析，研究的结果表明，知识转移与企业绩效成正相关。该文利用多元回归方程以及SPSS软件进行实证数据分析。 关键词：知识转移，知识转移渠道，知识转移动机，知识转移能力，企业绩效 1引言 21世纪...
摘 要：在梳理企业-供应商关系以及知识转移相关研究的基础上，从理论上分析了企业-供应商关系对企业间知识转移的影响，研究在不同的关系持续时间、不同的供应商绩效和不同的知识可编码程度调节的影响下，企业-供应商关系对企业间知识转移作用趋势和强度的变化情况，提出相...
很多中小企业不去制定清晰的战略，只是凭感觉框定一个粗略的目标，连目标制定者自己心里对能否完成也没有数。中小企业制定相对准确有效的战略，需要从哪几个方面入手呢？ 一、需要明确组织的使命 使命是企业的方向和根本，也是一个企业的灵魂；战略则是达成使命的一...
近年来，因内部控制缺失所导致的企业倒闭的数量逐渐增加。其原因，一是原国有企业通过改组上市后，国有股“一股独大”，董事会完全被国有股东控制，企业的经营管理权完全掌握在国有股东手上，董事会形同虚设；二是民营企业上市后，原有家族企业的弊端导致中小股东的合法权...
虽然现在的首席执行官和越来越多的人打交道，然而，一旦开始工作，他们中的很多人都会感到孤立无援。这种情绪对公司意味着什么？它也许会引发沟通灾难，甚至决策失误，给公司造成巨大的损失。 普通人难以理解首席执行官作出决策背后的原因。回过头来看，摩根大通（J.P....
3 结语 本文将企业—供应商关系与知识转移统一于一个分析框架下，探讨企业—供应商关系与知识转移之间的关系，引入了关系持续时间、供应商绩效和知识可编码程度3个因素，研究它们对企业—供应商关系与知识转移间的调节作用，提出了4个具有实证意义的理论假设，为进一步...
各种各样的管理理念和方法满天飞，正如“乱花渐欲迷人眼”，企业管理是为了目标达成，首先要做到企业目标和员工目标合二为一，和谐一致，《孙子兵法》礼讲“上下同欲者胜”，和谐管理第一步就是要做到“上下同欲”，说白了，“上下同欲”就是目标激励法。 当下，各种各...
每当掩卷沉思，一种意念上了心头：为何每一种好的模式，好的管理方法引入异域，却不得要领，折扣竟出。我试图来分析一下这里面的原因和阿米巴模式对于我们现实管理的意义。 一、感谢孔子、凯恩斯和科斯 孔子 日本局域一岛，久未开化，直至唐时，方从中国引入包括...
摘要：随着社会主义市场经济的不断发展，建立和完善企业货币资金的内部控制已经成为企业现代化管理的重要一步。货币资金作为企业资产的重要组成部分，在企业的会计核算中占有重要的位置。企业加强货币资金的内部控制，对管理好企业的货币资金意义重大。近些年来，我国关于...
在传统意义上企业靠严格的边界制胜，现代和未来的企业则要靠无边界赢得竞争。 边界作为企业制胜的因素，历来都有存在的必要。但过分强调僵固的边界管理又往往使企业反应迟缓，协调不力，缺乏灵活，缺少创新。今天的企业需要不断保持创新的能力，富于弹性的无边界管理几...