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引言 自然灾害、技术失效和人为因素等都会对企业的正常运营造成潜在和现实的影响。面对不断变化的环境和多发的事故灾害,企业必须考虑如何保持业务的持续性,有效应对各种各样潜在的和现实的风险。业务持续性管理是一种新的风险管理方法,是对企业全方位的管理,可帮助...
三、 企业家对利益相关者的重视程度 当前,中国的改革和发展进入转型的关键时期,社会各方面对企业和企业家提出了更高的要求。在这样的背景下,企业家越来越重视对企业利益相关者的管理。本次调查了解了目前企业对社会、员工、顾客、政府和供应商等利益相关者的重视程度...
二、 员工与企业雇佣关系 员工与企业的雇佣关系在很大程度上反映了企业家对人力资源的态度和理念,本次调查借鉴了国内外有关员工-企业雇佣关系的研究成果和理论,并结合中国社会和中国企业现阶段的实际情况,从“激励”(即企业向员工提供的激励)和“期望”(即企业对...
三、对人性的看法、精神境界与企业家的积极心态 1. 越认同人性向善、精神境界越高的企业家,信心和动力越强 企业家的信心和动力对于企业的持续发展至关重要,但在现实中,影响企业家信心和动力的因素千差万别,主要包括企业家个人特质、价值观、信仰、精神境界等内...
二、对个人精神境界的评价 除了对人性的看法,企业家的价值取向和精神追求也会影响其领导风格的形成和管理方式的选择。本次调查还了解了企业家对个人精神境界的自我评价,具体包括四个方面的内容:第一,是否明确生活的意义和目的;第二,是否对人和自然都有尊重的意识...
第二部分 企业家对人性的看法、精神境界与管理实践 中国企业家在长期的管理实践中形成了什么样的领导风格和管理方式,本次调查从企业家的领导风格(授权还是控制)、企业与员工雇佣关系(不断激励还是成本控制、高期望还是低期望)以及企业家对外部利益相关者的重视程度...
第一部分 企业家对人性的看法及精神境界的自我评价 企业家对人性的看法及精神追求,与其管理实践和领导风格密切相关,国外对于这一课题的研究已有上百年的历史,其中影响最大的是“XY理论” 。相比之下,国内学术界对这一课题的理论与实证研究还很缺乏。为此,本次调查...
摘要:本文是4225位企业经营者参与的“2011年中国企业经营者问卷跟踪调查”的调查报告的主要内容。调查发现,大多数企业家认同人性向善,并认为员工具有创造力和责任感;企业家对个人精神境界的评价积极;高授权高监控、高激励高期望是企业家最主要的领导风格,相对而言,...
摘要:“十一五”期间,央企的综合实力和国内外竞争能力显著增强。但是在科技创新、国际化经营、风险管控、人才队伍建设等方面与世界顶尖企业仍存在差距。结合国务院国资委及其试点单位的前期研究成果,提出关于央企创建世界一流企业的几点思考,以期为央企更好地明确工作...
摘要:过去多年来,我国邮政业实行企业化市场经营与行业化管理相统一的模式,其弊端日益显露。2005年7月20日,国务院常务会议通过了我国邮政体制改革方案。邮政体制改革的方案为“一分开、两改革、四项措施”。“一分开”指邮政领域内的政企分开:“两改革”即改革邮政主业...