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为了避免出现这些结果，企业必须帮助员工适应变革的需要，培养获取技能的愿望，因为这些技能会给他们带来进步。最好的方法是，让参训者或他们的同事参与决定变革需要做什么，以及为什么要这样做，从而为培训创建令人信服的使命。如果不可能做到这一点，那么通过在开始一项...
所谓e-Learning，简单地说，就是利用网络实现在线学习的一种全新的学习方式。e-Learning产生之初曾给了很多培训管理者带来无限希望，本以为终于可以借助现代化的学习技术，轻松应对员工培训和培训管理。然而，近80%的e-Learning平台实施后，给企业带来的却不是鲜花和掌声，...
据报道，由国家发改委牵头制定的收入分配改革总体方案将于今年下半年出台。方案将列出收入分配改革的时间表和路线图，其中，调整初次收入分配格局是未来收入分配改革的重中之重。 发展经济的目的是让全国各族人民共享改革开放取得的发展成果，摆脱对未来不确定因素的疑...
如果我们圆满地完成了系统思考练习，却不能把它们运用到实际工作当中——如果这样，将起不到什么作用，只有把“工作空间”变为“学习空间”，我们的学习才不会停留在“不错的主意”的层面，才不会被边缘化。 ——彼得·圣吉 终身学习已经成为一种主流，企业也正在以...
“学习”需要脚踏实地 中国联通学院副院长 张鹏 企业是社会的活跃细胞，一定是由经济推动变革的，当个体变了，这个企业一定会发生变化。 学习型组织，从广义来讲，就是学习型国家，但一说起学习型国家，中国其实很惭愧。因为，中国一年人均才读一本书，我理解的是...
绩效指标设计的目的是通过绩效指标、目标值以及与目标实现相关的奖惩激励来促使员工表现出与企业期望相一致的工作行为，从而推动企业整体目标的实现。不过在员工绩效指标设计的过程中，有一些不宜察觉的陷阱，如果不加注意，则可能导致企业绩效管理的失效。 1、工具当成...
绩效管理过程中绩效评估环节很重要，在绩效评估环节，准确的绩效评估将反映员工的实际工作绩效水平，但不幸的是，准确的绩效评估太少见。 案例： 随着“哐当”一声，门被推开了，王总监被吓了一跳，发生了什么事？抬头望去，只见李工怒气冲冲地进入了办公室，手里拿...
众所周知，企业如同生命体一样会经历初创期、成长期、成熟期及衰退期等四个阶段。在这个生命周期内，企业在不同的阶段，其生命特征包括生产经营、可利用资源等都存在差异。这也决定了企业在不同的发展阶段，其人力资源策略也应不同。人力资源策略跟企业发展阶段一样，不同...
随着企业对培训的认知和重视程度的提高，各种培训热（如“学习型组织”、“企业大学”）在不断在国内掀起。目前，很多企业已初步构建了培训体系，不少企业甚至花巨资建立企业大学来全面推进企业培训工作，如中兴通讯学院、海尔大学、康佳学院、三一大学等，为人才培养、员...
我们可以从卧室窗户看到这棵美丽的树。事实上，它太美了，以至于我们管它叫“美丽树”（Beauty Tree）。它歌唱着活力与生命；在春夏，它的叶子散发出健康的绿色光泽，枝桠中落下的阳光组成了万花筒似的闪烁宝石色调及柔和的阴影。秋天的红橙色调如此灿烂，你几乎可以闻到它...