约有1153973项符合 的查询结果, 如下是第 1-20 项(搜索用时2.301秒)
摘要:要让广大职工感到越来越幸福,提高他们的幸福感,建设幸福社会,这也是和党始终代表中国最广大人民群众的根本利益的宗旨相一致的。 关键词:幸福感,思想政治,群众利益 中共湛江市委九届十二次全会强调,要加快转变发展方式、建设幸福湛江。国有企业是社会经...
人力资源管理与思想教育工作原本是两种性质不同的工作,但随着人力资源管理理念的不断创新和深化,两者相互渗透、相互借鉴的性质在不断扩大和强化,特别是源于西方的人性化管理理论产生之后,使这种扩大和强化发生了质的变化。在如今的企业人力资源管理中,管理者正逐步将...
在不久前结束的国际绩效改进协会(ISPI)五十周年庆祝大会上,来自中国的绩效改进顾问易虹女士荣获了国际注册绩效改进顾问(CPT)证书,这是全球绩效改进领域最专业的认证。 作为通过此认证的中国人,会上,她自豪地向来自全世界的与会嘉宾分享了来自中国的绩效改进案例。...
人力资源的四个核心环节是“选用育留”。相比“用”、“留”和内部培养,选材更困扰现阶段的成长型企业。 小企业一般都是社会招聘为主,而当企业达到一定规模后,越来越多的领导意识到,必须培养“子弟兵”才能为企业长远发展提供优秀人才储备,于是校园招聘就逐步成为...
在企业经历的创业期、成长期、成熟期、衰退期中,创业期的风险最大,一旦管理不善企业就可能夭折。在这一时期,企业因规模小、实力弱,人力资源管理不规范,直接制约了企业的发展和抗风险能力。 人力资源管理存在的问题 1.缺乏规范的人力资源管理制度。造成这种状况...
“干中学”和“学中干”即工作学习化,学习工作化,就是要打破学习与工作的严格界限,将二者融为一体,从而利用一切机会最大限度地扩大学习成果,并在第一时间将学习成果应用到工作实践中去。俄国着名文学家契诃夫曾说:“人应该有三个头脑,一是自然的头脑,二是书本的头...
绩效面谈是什么?,这个问题首先要弄清楚,否则我们就会认为这项工作可有可无,不太重要,对自己管理工作没有帮助。 实际上,绩效面谈是部门管理的一项非常重要的常规工作,阶段性工作。 第一、绩效面谈是部门人力资源管理的重要环节,它居于绩效考核与考核结果运用...
如何让“工作场”变为“学习场”? 一谈到学习,企业往往想到的就是培训,这是典型的学而不习,其实这对激发集体智慧毫无裨益,如何能够重新审视企业的组织框架并在此基础上重塑组织能力提升,越来越成为一个焦点的话题。 三十年的改革开放,使中国的企业迎来了一波...
在当前全球经济频繁动荡环境下,中国企业想要在薪资增长和成本上升的环境中保持竞争力,需要将劳动力作为战略资源进行仔细的审视,用精益劳动力提升竞争力。 “中国制造业正酝酿着新的考验。除印度外,制造业对任何一个国家经济的重要性都占到60%以上。金融危机和欧债危...
摘要:近年来,中国经济的快速发展,对外开放程度的加深,许多西方先进的管理理念诸如人力资源,外包等逐渐传入中国。本土企业在结合自身特点的基础上,通过转化、吸收、运用这些先进的管理思路,以谋求自身的发展。文章通过研究人力资源外包的管理理念,针对人力资源外包...