约有1153973项符合 的查询结果， 如下是第 1-20 项(搜索用时1.967秒)
一些理论应用到职场中，会给职场人士带来很深刻的启迪。据说这十大经典职场理论能让我们终身受用不尽。 1、蘑菇管理 蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门，或打杂跑腿的工作)，浇上一头大粪(无端的批评、指责、...
科因当了研发部的头儿，他下决心要保证自己团队工作的持续性，为此经常挺身而出为团队化解或承担来自公司内外的各种压力，处理各种鸡毛蒜皮的小事儿，有时还要跟那些指手画脚瞎指挥、说风凉话的人做斗争。好老板会创造出良好的气氛，调动大家进行建设性的辩论。 好老板...
艾米.约翰逊(Amy Johnson)是一名指纹鉴定师，她在自己位于伊利诺伊州迪克森(Dixon)的家中工作，在家里与客户讨论问题、提交工作报告。当然，她其实也可以在芝加哥坐在老板身旁工作。 蒂莫西.丹尼尔斯(Timothy Daniels)是约翰逊所在公司Accurate Biometrics的运营副总裁...
保监发〔2012〕63号 各保险集团（控股）公司、保险公司、保险资产管理公司： 为加强保险公司治理监管，健全激励约束机制，规范保险公司薪酬管理行为，发挥薪酬在风险管理中的作用，促进保险公司稳健经营和可持续发展，我会制定了《保险公司薪酬管理规范指引（试行）...
在我们的潜意识里，“顾客是上帝”，对顾客是不能得罪的。但是，从管理的角度看，我们更应该高度关注员工的抱怨。 一般情况下，我们都会关注顾客的意见、特别会关注顾客的投诉，但是我们很少关注员工的抱怨。因为在我们的潜意识里，“顾客是上帝”，对顾客是不能得罪的...
在前科学管理时代，人是作为异化的人或非人而存在，所以管理问题层出不穷。在科学管理时代，人是作为“经济人”或“理性人”而存在的，所以“科学管理的大厦出现了裂痕”。变化的时代催生出了“社会人”。“霍桑研究”和梅奥新哲学首先揭竿而起，为“社会人”开辟了道路，...
一、一线管理者角色特征 以移动通信企业A公司为例，它的一线管理者通常指公司各部门的主管、营业部下属各部的主任和班长。他们的工作对象有四个：上级主管、同级同事、下属和客户。在四组关系中，工作的主要任务各不相同。一线管理人员的工作，不但决定了企业目标完成的...
传统组织行为学注重通过利用员工的劳作达到组织的既定目标，实现管理的价值，但是却忽视了员工的主观感受和个体成长，在积极心理学运动的推动下，以Luthans为代表的组织行为学家，清楚地意识到将积极心理学引入到组织行为学中，会更大程度地激发员工潜能，提高领导效能和员...
不管是不是因为暂停IPO而能“说话”了，京东商城CEO刘强东沉默半年后，出现在公众视野次数明显增加，几次内部或对外半公开的演讲，刘强东都在推广一套倒三角形管理模型，这套模型里包括团队、物流、成本、效率等关键词，唯一缺失的是毛利，这也是刘强东要强调的核心——“...
用岗位说明书管理员工 Z公司设计部的员工流行一句口头禅：“有事找领导”。意思是你有什么事情不要跟我说，先跟领导讲，让领导安排，我的工作都是领导安排的，我无权做主。 这让那些到设计部办事的员工非常头疼，事情无论大小都要经过设计部经理。经理在岗位还好，偏...