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约有1153973项符合 的查询结果, 如下是第 1-20 项(搜索用时1.961秒)

知识型员工的职业价值观

  职业成功是指个人工作经验积累的结果,从工作经验中得到的现实的成就感、挑战感等的满足。因为,个人不仅能够从职业成功中获得充分的成就感、满足感和价值感,并且可以获得高质量的生活水准。具有成就需求强烈的特征的知识型员工尤其关注和期望自己的职业成功。本文正是研...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450493.shtml 2012.08.03 09:43:50

“同工同酬”隐藏的陷阱

  最近以来,“同工同酬”再次成为社会上关注的热点,社会、政府、企业、职工从不同角度与层面给予了不同的诠释。这里我想从人力资源工作者角度谈谈对“同工同酬”的看法,欢迎拍砖。  先说一个案例,在最近我对公司并购过来的并有几十年国企背景的企业实施较大的机构、人...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450495.shtml 2012.08.06 13:46:00 江为民

如何作好培训管理制度建设

  现代型管理的任何一家企业,都将会重视人力资源的重要性,当然谈到了人力资源的重要性,而作为人力资源的主管(经理)们也就不得不考虑到员工与管理层职员的综合素质提升阶段,我们又如何才能作好对广大职员综合素质方面的提升呢?就HR培训方面开始,不过公司内部一定要作...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450488.shtml 2012.08.02 11:18:39 蔡忠成

工作场所的行动学习

  行动学习通常基于一个困难问题进行,而这个难题往往并不是日常工作的问题,对于日常工作比较忙的小组成员,对此类问题的解决往往缺乏积极性。管理大师明茨伯格针对这个问题,也颇有微辞,他认为,这种超出日常工作的问题解决,是“不自然的经验”,对于成年人而言,能够基...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450491.shtml 2012.08.03 09:21:32 郝聚民

高举绩效主义大旗

  5月17日,万科董事会主席王石以新浪微博称:绩效主义像企业脓包!王总是阅读了索尼公司前常务董事、作家天外伺郎刊登于日本《文艺春秋》2007年1月刊(中文《中国企业家杂志》2007年Z1期)的文章《绩效主义毁了索尼》有感而发吧。  王石在微博说,绩效主义像企业脓包:索...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450490.shtml 2012.08.03 09:16:25 黎映良

培训落地10个秘诀

  培训落地,意思是如何让培训内容真正在企业、团队、人员个体中应用起来,达成思维模式与行为模式的改变,得到预期的成果。  培训是一种时间与金钱的投资。有投入就要有产出。个人参加培训,是追求个人的自我增值,提升竞争力,适应更高的职位,追求更高的成就与收入等等...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450489.shtml 2012.08.03 09:14:07 郑磊

制药企业培训体系的构建要点

  摘 要:有效的培训体系是保证产品质量、提高企业核心竞争力的基础。该文从企业培训组织构架、培训需求、内部培训师机制、培训方法、培训效果评估等方面阐述如何构建制药业的员工培训体系。  关键词:制药企业,培训体系,构建  当前,我国制药企业的内部培训制度尚不完...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450494.shtml 2012.08.06 13:25:34 曹明祥

内部跳槽:“抄近路”转行

  内部跳槽,以及确保成功的5项行动  当你的职业规划发展遇到问题时,很多人想到的第一解决方案就是跳槽:我要另外换一份新工作。不可否认,在跳槽这个问题上,职场上的大多数人都是“机会主义者”。尤其在规模较大的企业里,对现职位不满的潜在离职者,经常能够在其他部门...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450492.shtml 2012.08.03 09:40:28 马新莉

HR须知:有效人才管理的原则

  今天的跨国企业所面临的人才管理问题在范畴上极为广泛。公司必须对人才进行招募、筛选和培养,管理他们的绩效,支付他们薪酬和奖励,并尽量去留住那些能力最强的人。  尽管以上每项内容都是组织必须要去关注的,但根据我们的研究,仅仅找出关键性的活动(比如说招聘和培...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450487.shtml 2012.08.02 11:16:08

让学习成为一种工作方式(上)

  知识工作者面临实时的竞争,由此引发学习方式发生了根本变革,当企业全体都成为学习型组织之后,也许根本就不再需要另外筹设“企业大学”,因为整个企业就像是一所大学,经营企业大学的真正重点并不在有形的组织,而是贯穿整个企业的无形组织文化及变革力。  当今社会,...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450486.shtml 2012.08.02 11:11:22 《智囊》编辑部
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