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随着培训工作广泛和深入的展开，企业管理者和培训管理者对培训效果的评估也越来越重视。通过评估，管理者们可以了解培训内容和讲师的质量，培训工作是否满足学员需求；也能进一步了解培训内容和结果是否与企业发展的要求相一致；同时，明确培训的投入给企业带来了怎样的价...
众所周知，人力资源管理是现代企业发展的一种战略，人力资源部实际上也就是企业的战略部门。而企业之所以把传统简单的人事管理上升到HR管理的战略高度，其实是基于人力资源的重要性而言的。但是，在中国企业的HR管理实践中，大部分的HR部依然都还是停留在人事管理的传统层...
亚当-索德维克希望让企业合规培训变得有趣些，或者至少比现在更吸引人一些。这也许听起来很难，但这位True Office的首席执行官相信他已找到办法，能更好地调动员工兴趣，让人力资源部的工作更容易开展。 索德维克步入企业培训行业是在十年前，当时卖的是视频课程，如今...
企业的人力资源学习和发展职能在进入21世纪之后经历了重大变革。在这一职能内所有领域一味强调专业技能培养的时代已一去不返了。目前，企业正转向硬技能与软技能并重的思维。然而，对于软技能仍然存在很多错误的认识。 学习与发展部门的人员，要在企业内有效开展工作，...
人才竞争，实际上就是核心关键人才的竞争，选拔、培养、激励和保留核心人才是一切人力资源管理工作中的重中之重。绩效管理体系作为留住和激励员工的重要手段之一，在核心人才的管理上需要建立起有针对性的管理体系。 绩效管理的核心理念是通过工作计划的过程管理，为组...
约到NBA（中国）人力资源部高级总监白艳时，正好是她离开NBA（中国）的前一天，心中感慨万千，料想此次采访也可能因此而搁浅，没想到她热情地答应了专访。 不管身处何处，白艳说自己都不会拒绝交流分享和持续学习。她把自己定位为一个人力资源从业者，而且，仍旧在不断...
在2012年达沃斯冬季年会上，“大转型”成为各国商界领袖共同关注的课题。世界经济论坛创始人、现任主席施瓦布教授指出，“我们正处于一个深刻变化的时代，迫切需要新的思维方式来取代旧有方式”。其中应当包括对劳动者本性的看法的转变。对于成长中的企业来说，如果说转型...
与公司一起成长，分享公司的成就。 2009年初，在慎重考察了多家公司后，从美国康奈尔大学博士毕业的张勇飞决定加入孟山都（中国）公司，担任中国区玉米育种总监，“在这里领导一个团队探索全新业务的增长”，他说。加入公司短短几个月，他就得到充分授权，破格提拔两位...
2012年被称为“90后入职元年”，按常规入学就读时间计算，1990年出生的人在2012年作为应届生正式步入职场。“十二五”期间我国年均有700万左右大学生毕业，他们绝大多数出生在1990年代，成为职场的生力军和企业未来的接班人。以人才资源为核心的企业发展时期，如何将企业文...
摘 要：现如今企业管理的重点已从“以事为本”转向“以人为本”，从“管理人”转向“关注人”。而企业管理是否科学的关键是能否通过形式多样的管理方法，来提高管理效果。本文站在领导者的角度，通过对领导者自身素质的完善、处理与下属关系的技巧以及精神激励重要性等三个...