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摘要：人力资源管理是公司管理的核心，而招聘与录用工作决定着公司人力资源的数量、质量和结构的形成，是人力资源管理的前提和基础，是组织实现其绩效和目标的重要保证。文章运用招聘录用的相关理论与方法，分析发电公司的招聘现状。并对公司招聘存在的问题提出了相应的对...
摘要：文章通过分析企业“软裁员”的现象，对“软裁员”进行了界定，介绍了“软裁员”的主要手段，探讨了“软裁员”的主要特点，从理论依据、法律规避以及现实背景的角度剖析了企业“软裁员”的动因，并对“软裁员”进行了评价，指出“软裁员”是一种不健康的裁员方式，最...
【内容提要】 变革需要时间、聚焦、决心和规划。不过，纵使有最佳意图，在变革过程中，情况仍然可能偏离轨道。变革要成功，必须促使人们确实改变行为，这需要勇气与纪律。任何购买健身器材回家的人都知道，把器材安装摆设好了，并不代表健美效果就会自然实现。 变革行...
“十二五”规划提出，明显增加低收入者收入，持续扩大中等收入群体，努力扭转城乡、区域、行业和社会成员之间收入差距扩大趋势。实现这个要求，必须规范企业收入分配制度，按照市场机制调节、企业自主分配、平等协商确定、政府监督指导的原则，形成反映劳动力市场供求关系...
【内容提要】 组织变革是企业管理的常态，在变革过程中，人力资源部门如果不能尽快占领宣传阵地，就会让人心惶惶的谣言传开。谁也不愿意面对“不管你们信不信，反正我信了”的局面。 我们知道，对员工预期的管理水平，决定了一个企业的和谐与稳定，同时也体现了人力资源...
摘要：在分析广西高校管理类专业人才培养模式的基础上，结合广西中小企业人才需求状况，对构建适应广西中小企业需求的应用创新型管理人才培养模式进行探讨。 关键词：管理类，人才培养模式，创新 引言 改革开放以来，广西中小企业迅速发展，已经成为广西经济增长...
韦尔奇一直都在寻找最好的员工，他说：“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么。它只是跟人有关。只是要得到最优秀的员工。没有最好的运动员，你就不会有最好的体操队、排球队或橄榄球队。对于企业队伍也是如此。”通用电气公司拥有世界一流员工，所以它也是世界最有竞争...
【内容提要】 人力资源对企业高速发展的重要性毋庸置疑，但作为人力资源管理者本身频频遭遇“职位天花板”，身处职业高原也是不争的事实。人力资源管理者职业生涯的纵向发展存在单一性与狭窄性的问题，而横向发展具备现实性并体现创新性。 在西方管理理念和跨国公司管理...
摘要：企业人力资源必然会受市场需求来支配，出现“跳槽”现象，适度的“跳槽”对企业管理而言是科学的。文章对企业中“跳槽”现象进行了分析。指出正常的离职率对企业是一件好事，企业应当体现宽大胸怀，善待离职员工。而员工在“跳槽”前应做好充分的准备。 关键词：...
【内容提要】 “刺头”员工往往也是组织的得力干将。一味的简单“炒鱿鱼”，除了会失去能干的人才，长期来看，还可能变成对于公司中出头鸟类型员工的打压，整个组织也会变得小心翼翼，缺少创新和活力。对于管理者来说，区分“刺头”的成因，有针对性地进行治理，才是明智之...