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约有1153973项符合 的查询结果, 如下是第 1-20 项(搜索用时2.215秒)

浅谈中职电子商务专业的人才培养

  摘要:在网络和电子商务环境下,中职电子商务学生的就业范围更加广泛。但现在电子商务专业教学中还存在着很多问题,对加强电子商务专业教学的措施与对策进行探索,培养出适合市场需求的人才。  关键词: 中职 电子商务 人才培养   当今科技的发展,网络的普及给我们的...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450749.shtml 2013.02.26 14:16:36 邹开兰

捕获人力资源柔性需求

  摘要:正传统的人力资源规划一直遵循着刚性规划的单一逻辑,但在越来越不确定的经营环境里,人力资源管理就像在捕捉飘忽的风,而柔性规划则聚合几种云模式,创造了一个自给自足的循环系统,能始终围绕战略的变化提供人才供给。  关键词:人力资源战略 资源柔性 人力资源规划 ...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450746.shtml 2013.02.26 13:49:06 穆胜

85后、90后员工管理现状

  摘要:随着时代的前进,85后、90后纷纷涌入职场。与85后前员工相比较,85后、90后员工多了一份自我,多了一份不踏实,多了一份躁动。85后、90后员工的管理现状如何?和泰恒信基于此论题展开了相关的小型调研活动。  关键字:90后 85后 员工  管理现状:离职率令人堪忧...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450742.shtml 2013.02.21 09:40:20 和泰恒信

企业绩效考核管理现状及对策研究

  销售人员在企业的经营活动中起着至关重要的作用,如何有效地管理与提升销售人员的工作绩效,是企业实现销售目标、获取经营利润的关键。本文以某电信黄页公司销售人员为研究对象,根据现代企业绩效管理理论,结合公司实际,对其绩效管理模式进行分析,并提出相应对策。  ...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450739.shtml 2013.02.17 14:47:33 赵艳玲

揭秘培训需求分析要点

  摘要:培训需求分析是培训计划的制订的依据,培训能否真正起到效果,与培训需求分析的准确程度是息息相关的。培训需求分析是个细致周全的工作,要想真正做到分析准确,还是有一定难度的。  关键字:培训需求分析 培训计划  培训需求分析是培训计划的制订的依据,培训能...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450744.shtml 2013.02.21 09:47:16 赵云阳

中国企业员工福利保障指数65.37

  摘要:2012年12月,一份名为《中国企业员工福利保障指数调研报告》的白皮书在北京发布。中国企业员工福利保障指数65.37。外企福利最好,民企福利最差,国企没传说中那么好,但也绝对不能算差。对企业员工的福利状况进行全国性调查是新中国史上的第一次。  关键字:员工福...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450741.shtml 2013.02.21 08:51:36 刘耿

银行大堂引导员岗位分析

  大堂引导员是银行服务岗位的一种,是客户到达银行后首先接触的银行工作人员。主要职责是负责辅助大堂经理做好大堂业务推介、客户分流引导、优质客户推荐等工作。伴随着零售网点的转型,对大堂引导员的职能定位与管理也赋予了新的要求。引入大堂引导员是国内银行提升服务的...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450738.shtml 2013.01.31 09:55:34 彭爱美

公平名义掩盖下的收入分配问题

  摘要:每年奖金分配结束后,总会有个别员工觉得分给自己的钱明显比别人少,向总部投诉所在企业奖金分配不公平,其实这需要公司在收入分配上提倡“公正”分配原则,即用公开、无私心态和正确的、符合制度的要求来分配需要个人力或集体努力付所创造的财富,也许更具体化、更...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450743.shtml 2013.02.21 09:45:24 江为民

浅析县级电信企业人力资源管理

  摘要:人力资源,即人的潜在劳动能力和创造能力,是经济发展的第一位资源。企业人力资源管理,是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置。企业通过员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,可以调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450740.shtml 2013.02.17 14:50:07 向坤

员工身份差异与组织吸引力及其自愿离职倾向的关系研究(三)

  表1 信度效度分析    表2 均值标准差相关系数   N=220,**表示p小于等于0.01水平上显著;2—tailed检验  表3 多元回归分析   表4 不同类型员工的各项均值    6 结论  对于一些变量,比如性别、年龄、民族等人口统计特征以及行业特征,也都会对组织吸引力...

http://www.cssn.cn/glx/glx_rlzygl/201310/t20131022_450734.shtml 2013.01.29 14:35:07 雷宏振 车晓娜
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