内容摘要:改善图书馆的藏书构成,让有限的图书馆发挥的作用达到最大化。
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摘要:通过分析图书馆的图书借阅率,可以了解各类图书的借阅情况,并根据实际的图书借阅情况提出相应的举措,改善图书馆的藏书构成,让有限的图书馆发挥的作用达到最大化,为社会大众读者提供更多更好的帮助。本文对图书馆借阅率做了科学分析,希望对提高馆藏利用率有所助益。
关键词:图书借阅率藏书质量资源利用率
引言:图书馆是一个国家或一个地区、一个城市不可或缺的重要组成部分,承担着传承文明、传递知识、传播文化的职能,为社会大众提供丰富的文化信息资源和阅读服务。在这种背景下,图书馆藏书的种类和质量会直接影响读者信息的获取和专业程度。本文以提高藏书质量及阅读率为目的,探讨有效的路径和方法。
一、采购方法
(一)专家选书
专家根据自身的专业背景和相关知识对图书进行选购,能精准地选取与学科专业关联密切的图书。但最好是按照馆藏建设的总体发展目标规划,选取多学科专家,组成专家库,以满足馆藏需求。这一类型的购书方式会使得馆藏书专业性强、结构完整、藏书种类丰富多样。
(二)网上选书
这一方式可以结合社会大众的需求考量,鼓励大家提出个人的购书建议。这样可以很好地收集各方意见,满足各方需求。但这样购书不易形成系统性,各门各类的图书都会涉及但缺乏系统设计。这也需要图书管理员投入一定的精力,对采购意见进行系统整理,并对购入书目进行综合考量。
(三)推选服务
这一方式是指各大图书供应商或书店列出荐购清单,然后依据清单选购书籍。图书供应商的推荐清单虽然种类齐全、涵盖范围广,但其针对特定领域的专业性和纵深性可能存在不足。
“你选书,我买单”服务。近年来,在国家大力倡导全民阅读的大背景下,图书馆事业得到长足发展。许多公共图书馆为了满足不同读者的阅读需求,也为了缩短新书到馆周期,纷纷开展“你选书,我买单”活动,深受读者欢迎。这种模式实现了图书馆借阅服务由单向式“我给你接”向“你点我采”互动转变,实现“供需对接”,同时也丰富了馆藏。形成读者、书店和图书馆三方共赢的局面。但也存在读者需求不可控,以及凭各自喜好选书不可避免地缺乏系统性和完整性等问题,且不排除有个别读者盲目选书的情况;其次,书店作为图书经销商,一般只关注眼前利益和实际的经济效益,会提供更多能产生更好经济效益的图书供读者选择,提供的图书品种有限,不可能全部满足读者的需求和图书馆的藏书要求。这就要求图书馆要依据各馆不同的采购计划,制定具体细则,给书店提供推荐书目,确定采购副本量,以便馆藏更加丰富、系统、合理。
二、对图书馆图书借阅率的分析
从对图书借阅率的系统分析可以看出,馆藏副本不足,借阅率高的许多图书可借阅副本只有一本或者两本。图书馆可以根据图书的借阅情况,相应增加借阅率高的图书副本。对图书馆馆藏进行统计分析,可发现一些问题。如许多多卷书籍没有完整配套,导致藏书不完整。另外,藏书的比例也存在失衡现象,各学科的藏书量差距很大,一些学科的专业书籍和科普读物、畅销书和热门书的藏书量不能满足读者的需求。图书馆可以根据统计对馆藏进行调整和提升,并吸取经验,在往后的图书选购中进行更好的图书比例购置。
三、提高藏书质量的措施
图书馆藏书的借阅率是一个鲜明的指标,可以表现出一个图书馆的优劣、图书馆管理者工作的好坏。
周期性统计分析图书借阅率。
对图书的使用情况做好基础调查,而且需要周期性地调查以不断改进,了解读者进馆寻找书籍的需求。购置图书是为了方便读者利用这些资源,一切要以读者的需求为先。使用率高的图书多购置副本以供借阅,使用率低的图书可以适量控制副本的购进。要了解读者的阅读口味,同时要考虑学科资源的系统构建,要做到专业和全面。另外,应考虑互联网的发展对大众阅读习惯的影响,电子书的使用范围越来越广,图书馆对电子资源的购进以及电子阅读方式、渠道、下载设备等等相应配套措施要不断完善。
采用更加多样化的购书方式。
在专家选书之外,还应增加更多样化的选书购书模式。除了网上征集读者意见外,还要尽可能扩大意见收集的范围。图书馆应当充分利用互联网这一强大的交流和沟通平台,通过组建QQ群、微信群等方式组建书友交流平台,在平台上积极听取书友的意见和建议,一方面增大图书馆藏书的总体类型和数量,另一方面,也可以在沟通交流中了解到一部分读者的专业图书需求,在图书馆能力范围允许的情况下,通过搜集整理获取相应的图书资源,满足更多读者的阅读需求。同时要开阔思维和视野,不能仅仅局限于专业领域,对其相关领域和边缘延伸学科,也要有所关照。此外,还要有国际视野,了解和引进国外的优秀文献和著作,有助于为社会读者提供学术性更强、更专业的读书选择,为丰富其专业知识起到一定的辅助作用。
建立优秀馆藏资源建设基地。
图书馆与实体书店开展长期合作,将实体书店作为图书馆馆藏资源建设基地和图书借阅基地,将外借服务由馆内延伸至馆外,在书店开展读者图书借阅服务和采购加工工作,图书馆与书店集成整合,实现二者之间渠道共享、需求共享、数据共享。形成“图书馆+书店”模式,完成传统服务的转型升级。其优势是图书的上新速度快、品种全,能即时满足读者的阅读需求,引入社会资源参与图书馆资源建设和服务,延伸图书馆服务边界,惠及广大读者。而局限性则表现在由于读者自主采购的随意性和不易控,极易导致采购质量下降、破坏馆藏体系,对合作书店的人员素质、硬件设备、管理水平等均有很高要求以及存在如何在双方互惠的基础上建立长期合作机制等问题。图书馆的采购人员也要和书店保持沟通,及时协调图书馆馆藏资源,做到不重复、不遗漏,让阅读空间和书籍的使用率都得到最好、最大的利用。
保护书籍完好不受损。
对于借阅率高的书籍,要加大书籍检查的频率,对于书籍是否受损做更仔细的检查,及时地修补书籍。一些书籍经常被借阅,使用书籍的读者可能会有意或无意地对图书造成不同程度的破坏,这在借阅率高的图书中更加常见。因此,要对这类书籍多加检查,一旦发现缺页、有涂抹、标记等使书籍使用出现不方便的情况,要立即对书籍进行修补或者更换,以避免对之后的读者借阅带来不便。另外,要加大图书的保护宣传教育,让读者对图书常存保护之心,并警惕出现故意损坏图书的现象。
对故意损坏图书的行为,要予以一定程度的惩罚。可以通过罚款方式,也可以用停止借阅一段时间的方式进行警告。这有利于营造保护图书的氛围,让每一本书籍得到更好的保护和更长久的使用。
四、结束语
要提高图书的借阅率,可图书馆首先要拥有高质量的藏书,而采购就是拥有高质量图书的第一步。利用好平日的数据采集,对图书的借阅情况做系统分析,才能找出馆藏书目的结构、种类、数量等方面存在的问题。找到问题之后,在采购环节采取相应的调整和解决措施,是提高图书馆质量的至关重要的一步。提高图书馆服务水平,需要各方面一同努力,一同将图书馆的藏书质量提升一步。 (作者单位:晋中图书馆)
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