主 题：民营书业“洗牌”后的坚守与探索

　　嘉 宾：山东世纪金榜科教文化股份有限公司董事长 张泉

　　京版北教文化传媒股份有限公司总经理 刘强

 张泉（右）、刘强（中）做客“红沙发”系列访谈。本报记者 王毅 摄

    山东世纪金榜科教文化股份有限公司（以下简称世纪金榜），京版北教文化传媒股份有限公司（以下简称北教传媒），两家同为民营书业的领军企业。巧合的是，此次做客“红沙发”访谈的嘉宾——山东世纪金榜科教文化股份有限公司董事长张泉和京版北教文化传媒股份有限公司总经理刘强，都出身于教师职业。从一份稳定的教师职业到如今在民营书业商海中折腾，他们及各自的企业经历了怎样的奋斗过程？又有哪些值得借鉴的企业经营之道？而当下的教育出版又该如何面对移动互联网浪潮？就此话题，两位嘉宾结合各自的成长、奋斗经历，在1月9日下午2015北京图书订货会现场的“红沙发”访谈中与现场听众进行了分享。

　　从教书到编书 “跨界”得心应手

　　“让教辅像名著一样可读”。采用杂志化的形式编排教辅，把教辅变得更生动、活泼，一直是世纪金榜人的追求。世纪金榜从1999年初创至今，已走过了16个年头。在成立世纪金榜之前，作为中学教师的张泉，已经在三尺讲台上耕耘了11年。在教学中，他发现，学生学习、复习都缺少好的辅导读物，为了让自己的学生能有个好成绩，每逢周末他就骑着自行车到县城给学生们淘书。再后来，就开始尝试自己编写材料，刚一上市就赢得了满堂彩，良好的市场反馈激发了张泉的信心。但渐渐地，教学与编书的双重工作，让他变得很难兼顾。就这样，1999年张泉做出了他人生的重大决定：离开学校，专门从事教辅图书经营。

　　2012年4月，世纪金榜大厦正式落成，也圆了世纪金榜人自己的家园梦。目前，世纪金榜的产品覆盖从小学到大学各个阶段。全国有3亿学生，平均每两人就有一人在使用世纪金榜的图书。张泉意识到，如果说过往的15年，只是生存条件比较艰苦，那么未来的15年，可能是生态与格局的变化。他说：“我们清醒地认识到这一点，从来不敢松懈。”

　　同为中学教师出身的刘强，从小在江苏苏北的农村长大。当年刘强最崇拜的老师就是英语老师，1984年，刘强真的开始走上讲台，成为一名初三英语老师，不过那年他才18岁，而自己的学生大多是十四五岁。“当时苏北特别缺老师，缺学习资料，所以只好自己编讲义、写教案、编各种练习题，而且都是刻钢板油印的，我觉得这就是我们搞教辅图书的前身。”刘强说。

　　1990年，刘强被选派到北大学习，之后他萌生了出国学习的念头，但由于接连几次的拒签让他的出国计划泡汤。“实际上，我觉得要去美国，真不见得比现在干得更有价值、更有意义。”刘强这样回忆当初的人生抉择。“出不去就接着干出版。”1992年，刘强成立北京九州英才图书策划有限公司。

　　2011年1月，北京出版集团有限责任公司与北京九州英才图书策划有限公司共同投资组建的京版北教控股有限公司（以下简称北教控股）正式挂牌成立，标志着在教育出版领域国有与民营合作进入了新阶段，而此时的刘强已经在这个民营教辅领域沉淀了近20年。