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回到“基层”逻辑:新中国成立70年基层治理变迁的重新叙述
2020年07月07日 10:18 来源:《经济社会体制比较》(京)2019年第5期 作者:刘学 字号
关键词:基层治理;国家建设;基层政权;社会治理

内容摘要:

关键词:基层治理;国家建设;基层政权;社会治理

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  内容提要:文章从治理的“基层”逻辑出发,将基层治理体制的形成理解为基层治理主体之间协作关系的结构化。据此,文章以新中国成立70年来治理结构的差异为标准对治理体制进行了梳理,将基层治理体制分为四个时期:分散多元的社会重构时期、政治一元的社会改造时期、政社二元的社会培育时期和一核多元的社会治理时期。文章梳理发现,基层治理方式的变迁除了自上而下的动因外,还有自下而上的“基层”因素,包括:基层政权的组织化方式、基层空间中社会团体的数量和类型以及基层治理采用的管理手段。三者分别影响了治理结构的网络化程度、变迁变异程度,以及治理结构的边界和灵活性。

  关 键 词:基层治理;国家建设;基层政权;社会治理

  一、引言

  新中国成立以来,国家建设在政治、经济、社会等领域同步展开,成果丰硕。基层①治理既是国家政权建设的一部分,又是国家治理能力的体现,最能反映新中国成立以来我国政治、社会建设的成就及社会变迁的总体趋势。然而,已有研究大多数在“国家—社会”关系的宏观框架下理解基层治理。“基层治理”是属于“国家治理”还是“社会治理”议题是这一研究领域的根本分歧,大多数研究者将基层治理体制变迁的动力概述为外生的国家效应或社会效应(顾昕、王旭,2005;O’Brien & Li,2006;Shue,1988;Sott,1985),但“基层治理”具有基层情境性。对于基层治理变迁的解释,仍然要回到基层的地方情境中去。基层治理本质上指的是以基层党委和政府为主导的国家政权力量和以行政区划为地理界限的社会力量之间以特定的方式,如命令、控制、协商、合作、监管,管理和调动地方资源,并形成地方公共秩序的过程(杨弘,2018)。它是一整套公共行动、公共资源提供和公共安排的制度化过程,包含治理主体和治理策略两个重要面向,是一个多主体互动的行动网络。换言之,基层社会治理的问题本质上仍是在国家基层政权的主导下,依靠不同的组织力量,如社会组织、半官僚组织乃至市场组织,以及治理策略(如社会动员、行政吸纳、项目发包等),在不同参与主体之间,建立授权或分权的协作关系,与社会合作建立地方秩序的过程。治理主体之间协作关系的结构化运作就形成了基层治理体制(governance regime)。

  因此,本文试图回到治理的“基层逻辑”,强调基层治理中多主体互动的社会情境;从治理结构的变化入手,聚焦治理主体之间的协作关系,理解基层治理体制的变迁。基于此,本文旨在回答以下两个问题:第一,随着国家治理目标的转变,基层治理的依靠组织和组织之间的协作方式发生了何种改变,进而形塑了治理结构的样貌?第二,除了外生的影响变量外,基层社会治理体制变迁的内部动力是什么?

  二、回到“基层”逻辑:治理结构视角下的基层治理变迁

  基层社会的秩序如何形成和改变,是政治学和社会学共同关注的重要问题。已有研究多从“国家—社会”关系的宏观角度,强调国家或社会的外生因素影响,却忽视了“基层治理”的地方情境和技术特性。

  其中,站在社会视角的一方大多数强调基层社会秩序形成的社会动因(徐湘林,2010;O’Brien &Li,2006;Sott,1985)。新中国成立以前的基层社会,通常被认为是“皇权不下县,县下唯乡绅”的治理格局(巴根,1996)。也就是说,由于帝国主义的扩张和明清时期的政治经济变化,国家的基层政权无力延伸到基层,留下了地方乡治的空间。地方社会中并立的不同权威,也使得地方的社会秩序没有形成大一统的全国性格局。明清时期的国家政权只能通过与地方性权威的“代表形象”或“代表机构”相互妥协来制定社会规则。例如,杜赞奇曾强调“关帝”形象形成的国家影响。科大卫描述的妈祖与洪圣庙被皇权册封的过程,以及地方宗族势力与皇权之间的博弈过程,都展示了两种权威的互构(杜赞奇,1996;Faure,2007)。改革开放之后也是如此,有研究者指出,国家权力因外部经济政治原因受限,社会就自我生长起来。社会具有各种各样规避国家秩序的手段,地方秩序是基层社会对国家规则的修改或抗争(张静,2000;陈益元,2009;荣敬本、崔之元,1998;O’Brien & Li,2006;Sott,1985)。这种视角认为社会是地方秩序的主要行动者,它将国家概念化为结构或机会,受到国家主义学派的批评(黄冬娅,2011)。

  国家主义学派将基层治理视为“国家为社会订立规则并获取服从的问题”,国家仿佛成为了地方秩序的唯一供给方(黄冬娅,2010);对基层治理变迁的理解,被放置在“国家治理能力建设”的框架之下。理由是,纵观基层政权建设的历史,不管在哪个阶段:第一,社会自身秩序的形成仍然被国家的社会治理意图所引导和形塑;第二,基层社会治理的主体和主导者仍然是政权组织;第三,社区组织仍然在基层政权组织的框架下被组织化或自组织化。基层治理模式的变化仅仅是国家为了回应外部经济或社会变化,而作出的策略调整(黄冬娅,2010;Schurmann,1971;Shue,1988)。例如,在“项目制”的具体运作中,有研究者指出,官僚组织的运作方式仍然是形塑社会治理模式和社会服务供给方式的支配逻辑(王汉生、王一鸽,2009;折晓叶、陈婴婴,2011)。

  然而,国家建设逻辑未能充分回答的是,治理模式转变的动力是什么?假若国家政权建设的一切行动和策略都是可欲和可及的,那么如何理解基层社会秩序的空间差异?为什么基层政权的代理人不仅仅是“代理型政权经营者”还会异化为“谋利型政权经营者”?已有研究证明,官僚组织的运作常常会通过“层层加码”“选择性执行”“目标责任制”“行政包干”或“晋升激励”等多种方式“过度执行”或“规避执行”,导致扭曲和意外的政策结果。官僚组织内部的委托代理结构绝对不是令行禁止、收放自如的传导机制(艾云,2011;折晓叶、陈婴婴,2011;周雪光,2008;赵树凯,2010;O’Brien & Li,2017)。即使国家提供了治理主体互动的舞台,也不能随心所欲地将所有地方捏成一个“样貌”。

  因此,“国家—社会”关系的视角始终难以走出“鸡生蛋,蛋生鸡”的辩论。基层社会治理的本质是治理主体协作关系的结构化,即一定时期内相对稳定的治理结构。即使在社会秩序形成中,国家更多采用命令的手段,社会更多体现服从的特性,国家与社会的多种行动主体也都不会是“缺场”的,公共秩序的本质特征就是“公共性”。在国家建设的过程中,国家提供参与主体互动的制度场域,并透过资源的分配方式影响社会自我合作和权威服从,但不是公共秩序形成的唯一行动者。对基层社会治理模式变迁的解释,仍然要回到“基层”和“治理”的逻辑中。

  “基层”逻辑指的是,区别于国家治理的官僚内部运作逻辑,“基层”始终要面对非政府的组织或半组织主体。地方规则和秩序的确立通常需要依靠多种手段,获取不同群体的合作,即国家在基层治理中面对何种社会团体,依靠谁、联合谁、漠视谁也是关键因素。在基层情境中,很多组织或半组织化的社会或市场力量即使不表现为“抗衡”的力量,也不是缺席的。张济顺(2015)在描述新政权对20世纪50年代上海里弄社区的改造中指出,新政权不是按照“国家逻辑”运用阶级手段清除和净化社会的,新政权推动、允许和默认社会按照自身诉求营造自治空间。20世纪50年代,基层政府曾不同程度依靠客房联谊会、同仁联谊会、客房代表会、福利互助会等居民自发成立的组织来“帮助推动行政工作”(上海市档案馆,2009)。在政社一体化的公社时代,村民互助组、生产小队、民兵、民防等不同的基层社会秩序力量也影响了公社体制运行的有效性。例如,广东海防前线的地理位置、军区的接管及地方民兵队伍的存在塑造了“广东是一个无盖鸡笼”的社会控制困境②。这一社会控制的难题直接影响了公社体制在广东地区,特别是沿海地区的松动执行和制度修改。而在改革开放以后,官僚组织的科层化发展、管理手段的复杂化与市场转型带来的社会结构变化共同推动了地方基层治理的创新性和多样性,以致地方政府创新成为一种流行的社会现象。这说明,基层涌现出的创新现象和变异执行无法匹配国家政权建设的统一叙事。

  “治理”逻辑指的是基层治理要充分重视治理的技术特性。换言之,国家在基层是如何取得服从,塑造配合,影响着基层治理体制的空间差异。基层治理的工作对象——社会群体——没有办法用官僚组织的激励奖惩手段规训。即使是通过革命或社会动员的方式,国家权威在地方的实现,或者说合法性的建立,不是纯粹的“国家用鞭子令其公民臣服”的过程(周杰伟、毕克伟,2011)。日常生活情境下的底层社会对外部秩序和规则的进入持有何种反应,直接影响了地方秩序的定型(张济顺,2015)。在各地的民政局、公安志文献中,我们不难发现:基层政权组织面对各种社会势力的此消彼长与跋扈难免忧心忡忡,不得不反复调整治理策略(张济顺,2015)。改革开放以后,透过行政科层化、项目发包、目标责任制、行政问责等形式,我国基层治理问题的技术性特征更加彰显(渠敬东、周飞舟、应星,2009)。

  在本文看来,当国家政权建设的意图落实在具体的基层治理议题上,国家建设的问题就演变成一个具体的公共行政(Public Administration)问题:基层治理是治理主体如何围绕治理目标,透过合作、命令、监督和控制的技术手段实现公共秩序或集体行动制度化的过程(Aligica,2015)。基层治理体制的形成体现为治理主体围绕特定目标,透过治理策略形成的协作关系结构的过程。因此,本文试图从治理结构的视角出发,在重新梳理基层治理变迁图景的基础上,进一步剖析治理结构变迁的“基层”因素。

  三、治理结构视角下基层治理变迁的再叙述

  本文借助相关的档案史料、民政统计数据等,聚焦基层社会治理的参与主体和治理结构,描述新中国成立70年,国家治理体系探索适应,不断丰富治理方式与主体的社会建设过程。基层社会治理的本质是治理主体协作关系的结构化,即长期稳定的治理体制。因此,本文根据治理主体和治理策略两个维度的差异来界定治理结构差异,将70年历史进程分为四个阶段,按照城乡差异分别叙述:(1)社会重构时期(1949~1957年);(2)社会改造时期(1958~1978年);(3)社会培育时期(1979~1999年);(4)社会治理时期(2000~2019年)。梳理发现,我国的基层治理日益呈现结构网络化、主体多元化的特征(参见表1)。

  表1 社会建设中的基层社会治理体制的变迁

阶段 治理目标 治理主体 治理策略 治理结构  
社会重构(1949~1957年) 社会秩序 政治、行政与社会 动员式 分散多元  
社会改造(1958~1978年) 社会汲取 政治与社会 单位制 政治一元  
社会培育(1979~1999年) 社会反哺 行政与社会 项目制 政社二元  
社会治理(2000~2019年) 社会发展 政治、市场、行政与社会 绩效制 一核多元

  (一)社会重构(1949~1957年):分散多元的治理结构

  新中国成立初期,国家建设面临财政不足和组织建设的困境,并没有建立起制度化和组织化的社会治理体制。相反,新政权更多依赖原有的社会力量和新中国成立前解放区开展革命的方法,发动群众、动员群众实现社会治理目标——尽快稳定社会秩序,维护新生政权。因此,新政权混合使用了不同的方法。不过基层政权与旧制度的联系还未斩断,新的群众组织化方式还未制度化,呈现出“分散多元”的治理结构。这个结构并不稳定,更加深入和彻底的社会动员、组织化和吸纳过程始终持续着,并借此将国家秩序渗透到城乡群众的日常生活中并进而重构社会。

  1.城市基层治理体制:居委会与社会组织

  新中国建立之初,社会局面复杂,基层治理的目标是“尽快稳定和重建社会秩序”。国家赋予了城市基层治理主体——居委会——三个主要职能:“协助政府维持公共秩序,监督管制分子,协助户籍警调查户口”;“发动居民响应人民政府号召,协助人民政府政策法令之宣教”;“解决居民的公共福利”(上海市民政局,1950)。

  城市基层政权的建制基本上延续了新中国成立前的解放区管理制度,同时进行逐步探索和改进。新中国成立以后,为了接管城市各级政权,首先在城市建立了军管会、工作队。民国时期的保甲制度废除后,逐步确立了居民委员会(简称“居委会”)制度。1949年9月下旬,居民小组和居民委员会就开始在全国各地建立。1954年12月31日,全国人大常委会据此通过了《城市居民委员会组织条例》。1956年,居委会普遍建立。小组一般由20户组成,设立组长,20个小组再组成居委会。委员会选举三人为委员。居委会的设立原则是按照公安户籍段进行管理,一般以100~600户居民为范围。居委会是城市基层治理的主要机构,承担着任务繁多的社会治安、城市管理、卫生环境、民事调解、计划生育等管理和服务工作。但这一时期的居委会更多的是自我管理与服务的组织,很少承担国家的行政任务。1955年12月21日,内务部和财政部联合发文规定,居委会的经费由上级政府拨发,这样在实际运作中,居委会才越来越具有“行政管理”的属性,由名义上的“自治组织”变成了实际上的“政权组织”。

  行业协会等其他社会组织也得到政府相当的重视。1949~1950年,武汉政府曾经依赖传统的行会组织来协助向公司征税(王绍光,2002)。不过这些传统的行会组织在社会主义三大改造中逐步消失了。国家成立了更便于监管的组织,如摊贩联合会(黄冬娅,2010)。群众动员开始在这一时期出现,并越来越被频繁使用到社会治理乃至市场管理的各个领域。例如,广州发动农民和店员,成立农民护税小组,对税源进行监控(王绍光,2002),通过市管小组对市场进行监管(黄冬娅,2010)。在国家警察力量严重不足的时候,国家还依赖地方上各种形式的治保组织维持社会的稳定(樊鹏,2009)。例如,上海在建立居委会的过程中,根据社区居民的需求成立了样式繁多的群众组织,如里弄福利会、清洁卫生小组、人民防护队、自来水管委会等组织(郭圣莉,2006)。实际上,上海仅仅在1949年经过了一年的军事管制,就开始依靠政治动员、工会、青年团、民主妇联、工商界联合会等统战性的社会团体对企业和学校等单位进行“稳步改造”(张济顺,2015)。

  2.农村基层治理体制:农户互助组与合作化运动

  在农村,新中国成立初期实行的是行政村制度,各村设立村长一名。1954年1月逐步取消村长制度,设立人民代表主任制度。有的地方这时候开始出现生产互助组织、居民小组等机构(孙宅巍、韩海浪,2000)。1951年9月,中共中央出台的《关于农业生产互助的决议(草案)》提出用临时互助组、常年互助组和初级农业生产合作社三种形式逐步引导农民走上互助合作道路。从部分老解放区开始,临时互助组、常年互助组这些组织形式就开始建立起来。互助组起初不是强制推广,而是在农民自愿的基础上建立的。实际上,互助组乃至后期全面推广的公社化都与原来民间就存在的、以血缘和地缘为基础的生产互助组织具有地理和成员上的一致性。随着1952年土地改革的进行,农业合作社快速发展。如河北省的大名县,1952年有180个农业社,1953年1月中旬将原有的社合并成了82个,又新建了345个社;在这427个社中,300户以上的1个,50户以上的32个(徐平,2007)。在自愿基础上建立的农民初级合作社的主要作用是恢复和扩大再生产,符合农民的自身利益。因此,在合作社初期,农业切实得到了发展。1952年农业总产值已达到483.9亿元,比1949年增加48.5%,超过战前最高水平(国家统计局,1959)。

  这一时期试行互助组的成功经验,使中央认识到互助合作有利于推动农业生产。1953年10月,中共中央召开第三次互助合作会议,通过《关于发展农业合作社的决议》。决议指出:“发展互助合作以提高农业生产力,是党领导农村工作的根本任务。”真正改变农村合作社的“自愿”性质,并且导致激进化问题的是1954年第二次全国农村会议对合作社数量的盲目制定。此外,基层“比着干”的扭曲执行进一步刺激上层政府对计划的盲目扩大,形成恶性循环。有的地方宣传“单干就是违法”,强制农民入社。1955年,毛泽东主席下达“三字经”方针,“一曰停,二曰缩,三曰发。”意即浙江、河北收缩一些;东北、华北一般要停止发展;其他地区再适当发展一点(薄一波,1997)。1954年,全国农业生产合作社达到67万个,成为主导乡村经济、政治和社会生活的主要组织。1956年1月,中共中央政治局通过的《1957年到1967年全国农业发展的纲要(草案)》强调:“对于一切成熟了的初级社,应当分批地使它们转为高级社,不升级就阻碍生产力的发展。”1956年11月底,全国农业生产合作社共达76.4万多个,占全国农户的96.1%,高级社48.85万个,入社农户1亿多,占全国农户总数的83%(林蕴晖、范守信、张弓,1989)。1957年,高级社已经达到96%(徐平,2007)。

  总体上看,农村的基层治理体制在这一时期逐步走向了一元化:从新中国初期行政、保甲、宗族力量的同步存在,到合作化运动将这些力量消解或吸纳到公社体制中。不过,农村中发生的公社化过程并非是直线型的,合作社的强制性与自愿性始终随着地方情境的变化而波动。

  这一时期,稳固基层社会秩序的治理目标基本实现。首要特征是底层群众被最大范围和程度地组织进“国家意图”和“国家行动”之中。不过,国家本身尚未建立起规范化、强有力的制度和行政组织,而是围绕着分散而碎片的国家治理目标,如治安、税收、生产等问题,采用群众动员的方式完成目标。国家本身还未能与基层社区建立起稳定持续的制度性“勾连”,用政治的方式取代行政是最常用的做法。这意味着,基层治理的依赖主体既有政治的力量,也有社会的力量,产生了行政、政治与社会三种逻辑交错运作、互相借用的治理网络。但是,整体的变化趋势是政治取代行政,新政权与社会底层直接互动。

  (二)社会改造(1958~1978年):生活生产的政治一元化

  基层秩序基本建立之后,国家开始在财政严重不足的情况下推动工业化发展。在这个结构性约束条件之下,基层治理目标被迫转向“社会汲取”。而在治理体制转型过程中,两组一元化的“收编”力量同时改变了基层生活的面貌,对社会进行了改造:第一,政治收编生产,通过在单位与公社中对个体进行身份化管理,基层社会成为“生产车间”,治理主体走向“一元化”。收编使得生产性的企业依附国家,成为国家直接管理底层社会的工具。同时,底层群众的多元需求被整合进政治性的生产单位之中。第二,政治收编行政,治理策略去制度化。1957~1958年,工业和行政体制经历了“权力下放”,标志着行政政治化,党组织“从1958年开始日益承担起行政职能”,行政的组织方式和正式的规章制度都开始弱化(路风,1993)。1966年,全国性的行政体系更是瘫痪。行政体系瘫痪之后的公共治理问题不得不进一步转交给“单位”,由此形成了这一时期的“单位福利共同体”特征。

  1.城市基层治理体制:居委会与社会组织

  1958~1966年间的城市,表面维持了居委会的基层政权建构。不过,越来越频繁的群众动员也使得群众服务、自助和管理小组大量出现。城市工作的主要抓手是单位制。1953年上海市民政局的报告中写道:“(职工和文教工作者)是城市工作的主要对象。他们的活动、他们的利害关系主要在其所参加的单位里面实现;国家的政策法令也主要在他们所参加的单位内和他们见面。他们即使住在里弄内,也是早出晚归,不能或较难参加活动。”③

  这个过程并不是所有城市都一样。部分城市社区也曾试图建立公社组织,推动街道的机构不断增加和职能迅速膨胀。1958年12月10日,中共八届六中全会通过的《关于人民公社若干问题的决议》指出:“人民公社在城市中也开始进行一些试验。”“城市中的人民公社,将来也会适应城市特点的形式,成为改造旧城市和建设社会主义新城市的工具。”此后,天津市建立了全国第一个城市人民公社。1958年6月到1960年3月,全国25个省、市、***共建立598个城市人民公社,人民公社人数达1800多万,其中河南省各市的人民公社人口占城市总人口90%以上,黑龙江省占98%(华伟,2000)。但是人民公社并没有在城市中大规模开展起来,主要原因是人民公社内部的国营生产单位协调困难。城市公社化从1960年开始试办。1962年,城市人民公社就先后取消,下放给公社管理的小学、幼儿园、副食店、医院等机构被部分收回。不过,这一时期,人民公社党委和人民公社委员会的职能逐步完善,使得市辖区和街道的职能也变成了纵向隶属的关系。街道办实际就变成了最基层的没有直属单位的行政办事机构。更重要的是,这次城市公社化运动客观上起到了消灭单位体系外人员,推动城市单位化的作用。

  “文化大革命”开始后,在1967年初到1968年间,城市中的居委会基本都被改为“文革小组”。在阶级斗争为纲的年代,城市革委会是一个权力垄断型组织,要求“三结合,由真正代表广大群众的革命群众组织的负责人、人民解放军当地驻军代表、革命领导干部组成”(孙宅巍、韩海浪,2000)。

  “文化大革命”削弱了城市居委会组织,强化了单位组织。传统的街坊社区逐步被单一式的单位社区替代。此外,由于知识青年上山下乡等的影响,城市社区开办社区集体企业,将社区人口纳入。在新中国成立前,各类社会职能由政治体系之外的社会团体承担,而在新中国成立初期,这些职能被收编进基层居委会,到20世纪60年代左右,则逐步被生产组织——单位——替代了。单位承担了职工住房、各种生活福利、养老保险、医疗保险和卫生防疫、托幼机构、子弟小学等各类公共服务。

  2.农村基层治理体制:公社化运动中乡村多元逻辑的内化

  在农村,1958年开始诞生的人民公社存在和延续了20年。它既是20世纪50年代以来,农业集体化运动的延续,也是80年代初中国农村基层治理体制的起点。一般来说,公社体制以“三级所有,队为基础”为标志,大致可以分为两个阶段:大公社所有制和小公社所有制阶段(辛逸,2008)。在公社化的过程中,中国乡村秩序和力量的更迭过程常常被模糊不清的“公社化”和“城乡二元体制”所替代。公社化进程中,乡村基层政权的依靠力量和治理手段差异,影响了20世纪80年代初期我国乡镇集体企业的地区格局,以及日后中国城乡体制的发展演进。“公社化”的演进过程绝不能理解为国家秩序对社会规则的单向取代。正如张乐天(1998)所描述的,在外部与村落传统的互动中,外部冲击与乡村传统之间的“‘碰撞、冲突、融合、转化和消长’导演出农村生活的活报剧,决定了农村演化的历史走向”。农村的革命是从上面“输入”的。在革命主要依靠现行领导进行的第一阶段,中央制定的革命纲领在向下传达的过程中不断发生嬗变。革命的锋芒渐趋钝化,到了农村基层,革命纲领已经很难变成革命行动(张乐天,1998)。

  与城市相比,乡村的人口规模较小,通常是同宗或同族的聚居地,因此乡村基层治理的演变常常是围绕着宗族与国家力量的碰撞进行的。乡村公共福利和产品的财政供给职能缺失,导致在20世纪90年代之前乡村的基层治理游离在自治与他治之间,既无稳定的制度化形式,也缺乏有力的行政力量。因此,乡村的人民公社集体虽然在组织形式上表现为单一组织体系,但是在具体运作上却呈现出截然不同的两种面貌:作为社会互助组织和政治控制组织。也就是说,从组织结构上,乡村基层治理虽然呈现出了一元化的结构,但在基层秩序和规则的运作上,国家规则和乡村传统是融合了的,在某些地方,甚至摸索出乡村自治的雏形(徐勇,2000)。

  奇怪的是,缺乏行政组织管理的乡村,却因为作为“生产单位”被组织起来,形成了最早的乡镇企业。乡村基层的政治经济组织不仅具有社会、国家的两重面具,其负责人还成为了最早的“企业家”。乡村将自己所拥有的土地、剩余劳动力、家庭作坊和公社时期的社队企业拼装起来,成为改革开放初期最早的一批企业组织。因此,就乡村而言,治理主体虽然也具有一元化的倾向,但呈现出多面性。底层社会复杂的多元目标和需求并没有因为应对主体的减少而减少,只是内化到了组织内部,形成了组织内的张力。

  通过广泛而深入的社会改造实现社会汲取,国家对不同形式的组织进行了收编,对社会、市场均实现了一元化的“政治规整”。用政治身份管理市场和社会的根本矛盾在于,社会需求的多样性和冲突性无法透过政治规训和政治承诺的方式得到根本性解决。基层治理主体单一化与社会需求多样化之间的张力始终存于基层治理体制之中。

  (三)社会培育(1979~1999年):市场化转型中政社二元结构的形成

  政治一元化导致的经济活力不足与社会稳定问题越来越严重。从20世纪80年代开始,国家决定建立社会主义市场经济体制。这个过程在国家层面经历了两个阶段:第一个阶段是20世纪80~90年代,市场改革初期双轨制的运行;第二个阶段是20世纪90年代至2000年,市场化的全面推进(渠敬东等,2009)。经济发展方式的变化带动了生产和分配方式的转型,农村最大的制度转型就是家庭联产承包责任制的推行;城市则是围绕企业改制进行的单位制改革,试图将已经嵌入政治行政体系的企业组织重新剥离出去。快速的市场转型方式给基层治理带来了前所未有的挑战。伴随城市和乡村体制转型的是流动人口、下岗工人的增加和原有的政治化组织方式的失效。如何重新让社会组织化并建立基层稳定而有活力的生产生活秩序是这一时期基层治理的关键问题。为了让基层秩序与国家目标协调,这一时期,基层治理体制采用了自治选举的方式,同时用项目制培育社会组织。借用行政吸纳与群众选举参与的方式将流动与冲突的社会群体纳入属地管理的治理体系中。

  1.城市基层治理体制:居委会的恢复与改革

  城市基层组织的正式恢复是在1980年1月,以重新公布《城市居民委员会组织条例》为标志。恢复后的居委会规模增大。居委会设立主任、副主任,下设居民小组等,工作任务也更繁多。据上海1982年的统计数据,居委会的工作任务包括学习宣传、卫生和计划生育、治安保卫、民政优抚、劳动调配、调解、城市建设、妇幼工作等其他事项(刁田一,1989)。1984年,国家对居委会进行了分批整顿和改选,上海市居委会数量激增,从1689个增加到2831个。

  1996年以后,随着单位制改革的推进,原来由单位负责的居民社会福利重新回到居委会的职能之中。居委会更是成为连接政府和底层社会的主要组织化桥梁。“基层建设,上海一直靠两条,一是加强企业的班组建设,一是地区委员会的工作。……随着企业改革和人民生活、就业方式的改变,单位这条线对人的管理受到了限制,单位管不到底。想来想去还是要抓街道、居委会,人民在居住地的活动相对稳定,社会管理更重要。只有居委会能了解、管理他们”(桂勇、崔之余,2000)。更重要的是,伴随市场化转型,为了实现社区在基层的多种功能,保证市场转型中的社会稳定,国家加强了居委会干部队伍的建设。根据上海市民政局数据,1998年3月底,在全市18407名居委会干部中,45岁以下占31.2%,事业编制的专职干部占26.5%,高中以上学历的占43.7%,中共党员占39.8%。专职干部的工资收入也得到了大幅度提升④。另一方面,国家依靠居委会,通过目标责任的考核,组织人员的管理以及财政拨款的激励,建立起行政管理的领导关系。

  2.乡村基层治理体制:两委制与村民自治

  改革开放之后,我国农村发生了巨大变化。自1982年开始,乡下面设立村民委员会,开始实行村民自治。1987年11月24日,《中华人民共和国村民委员会组织法(试行)》颁布,规定村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。村民委员会设主任1人,副主任和委员3~7人,村主任和委员皆由村民直接选举产生,任期3年。1998年,《中华人民共和国村民委员会组织法》正式颁布:“村民委员会应当支持和组织村民依法发展各种形式的合作经济和其他经济……促进农村生产建设和社会主义市场经济的发展;乡镇政府不得干预依附属于村民自治范围内的事项,任何组织或者个人不得指定、委派或者撤换村民委员会成员。有关乡统筹、村提留的收缴、使用、集体经济收益使用以及土地承包经营方案等涉及村民利益的重大事项,村民委员会必须请村民会议讨论决定,才能办理。”由此开始,村民委员会决定有关村民利益的自治事务,农村经济和社会事务也由村民委员会集体组织负责。

  但推行民主选举的乡村仍呈现出公社化时期“一体多面”的特性。乡村选举中交错出现的宗族长老政治、自治逻辑及行政管控逻辑以不同的强度和混合方式出现在不同的行政村,也形成乡村治理极具差异化的地域性分布图景(贺雪峰,2001)。肖唐镖(2003)基于对50多个村的田野调查,发现“宗族对村政的影响力明显强于对乡政的影响力,对治理的影响力明显强于对选举的影响力”。此外,政治精英、地方宗教、黑金势力、派系、政治冷漠等问题也影响着乡村民主选举的具体实践(贺雪峰,2001;郎友兴,2002)。而在城市化进程中,户籍制度影响的城乡分割体制,以及基层乡镇政权对市场利益的追逐在一定程度上也影响了乡村基层治理的格局,使得乡村市场处在各方利益的夹缝之中,既缺乏有效的公共产品供给模式,也容易受到政商势力的盘剥。特别是20世纪90年代以来,市场经济的进一步转型和房地产开发大潮的兴起,使征地问题成为影响乡村基层治理的一个突出问题(施从美、宋虎,2014)。

  与此同时,其他的社会组织开始成长起来,部分社会组织包括社会团体、民办非企业、基金会、社区活动团队、社会中介组织等,也介入和参与到基层治理中来(陈家建,2013)。为了实现社会稳定,找到更多社会治理的抓手,1994年分税制改革以后,国家开始采用“项目制”的方式培育社会组织,借此反哺社会(周飞舟,2012),导致社会组织的数量出现井喷式增长。1988年我国社会组织的数量是4446个,社会团体也是4446个,到2000年,社会组织的数量激增到153322个,社会团体则达到130668个,民办非企业的数量达到22654个⑤,数量增加了3倍多。不过,在项目制的运作逻辑之下,这些社会组织大多数围绕某些特定的社会议题,例如贫困、儿童、环保、健康等开展工作,也存在项目悬浮,无法深入基层治理的问题。社会组织的运作方式体现出行政考核的特征,基层公共福利和公共品的供给问题始终存在“最后一公里”困境(桂华,2014)。

  改革开放所释放的社会活力推动政治与社会的分离,形成了以项目制为协作模式的政社二元结构。社会组织的力量得以在财政激励下成长并参与进来,形成社会的“繁荣”景象。但是,分居不分家,社会支持资源的使用仍然是用行政管理的方式运作和再分配的。官僚逻辑支配甚至替代社会逻辑是这一治理结构的遗留问题。

  (四)社会治理(2000~2019年):“一核多元”架构下的治理共同体建设

  从2000年开始,一方面,中国加入WTO后,越来越融入全球化生产体系之中,全球治理的经验和价值进入中国。另一方面,2004年以来中央政府的“科学发展观”理念将国家对经济发展的单一追求转向对社会、经济、文化发展的多元追求。国家建设方向再次发生转向。“社会发展”的治理目标在这一时期日渐突显出来,并成为社会共识。之后,基层治理产生了两个新的变化。第一,来自社会、市场和国家的不同力量与城乡社区力量进行碰撞、结合,催生了形式多样的基层治理主体。这一时期社会建设出发点的转换从根本上改变了原来的纵向控制的管理体系,治理手段和治理主体多样化和多元化,这使得基层治理体制走向网络化的治理结构。第二,党组织的党建活动与基层治理的组织与目标相融合。党组织成为基层治理体制中重要的统合力量。

  1.城市基层治理体制:走向多元协作的社区制

  党的十六大提出“经济调节、市场监管、社会管理、公共服务”的行政职能定位,城市基层治理体制日渐从“街居制”走向“社区制”,由行政型社区走向合作型社区。“街居制”是“单位制”的产物,体现为社区职能的行政化和管理化。我国的城市管理体制是“两级政府、三级管理”⑥,即市政府与区政府是两级政府,街道办事处作为基层政府的派出机构,拥有一定管理权限。街道办事处更多的是作为行政管理和政策落实单位发挥作用。虽然法律上,街道办事处并非政府组织,但实际工作中其异化为政策的“落实机构”。居委会工作任务庞杂,涉及党建、行政、计生、卫生、优抚安置等。例如,北京海淀区万寿路街道1993年的统计数字显示,该街道机关总人数150人左右,日常承担的党政工作103大项、274小项,其中党务工作42大项,涵盖91项具体任务,行政工作61大项,涵盖183项具体任务(万鹏飞,1994)。虽然在2000年以前,全国各地涌现出了不少城市基层管理体制改革的创新模式,如“上海模式”“青岛浮山后模式”“武汉江汉模式”“贵阳小河模式”等(陈雪莲,2009),但这些探索仍没有超出纵向的行政管理架构。

  2000年以后,北京、成都和上海等地陆续探索新的模式。例如,2002年,北京确定22个街道作为街道管理体制改革试点。北京鲁谷街道办事处为了解决旧有管理体制效率低下、行政职能臃肿的问题,在2003年成立“鲁谷社区”,以“社区制”为方向进行改革。鲁谷社区下辖20个居民委员会,常住人口2.3万余户,近6万人,流动人口2万人。改革的中心任务是理顺国家、市场和社区关系。同时,建立社区党工委负责党建,社区行政事务管理中心承担行政管理职能,以及社区代表会议组织居民自治的“三位一体”城市治理体制。社区制“三部一室”⑦的体制相比“街居制”下的街道工委、街道办事处组织精简幅度达73%。社区公务员39人,与同类街道90人相比,精简幅度为57%(陈雪莲,2009)。基层社区还积极培育自治组织与社团,涌现出各种类型的义工协会、艺术团体、志愿团体、爱家组织,逐步形成了网络式、合作式的城市基层治理体制。这些创新案例显示,基层的治理现实和治理主体互动反向推动了行政管理体制和管理方式的改革。

  2.乡村基层治理体制:“资本下乡”与“新乡贤”带来新的治理力量

  改革开放之前,土地改革、公社化等集体化的运动将乡村的各种自治力量整合到了一个乡村行政组织之中。加之改革开放之前,由于二元户籍制度和城乡分割体制的影响,乡村的生产、生活较为固化,村民之间差异性不大,普遍较为贫苦。因此,组织内部的冲突和矛盾不明显。20世纪90年代以后,市场经济的影响扩散到农村,经过十几年的发展,日渐形成了二组潜在的矛盾。

  一是村民自治制度与两委架构之间的不协调。在村委自治背景下,农村党支部领导的是全体村民选举产生的村委会,而农村党支部书记则大多由乡镇党委确定候选人、村党委大会选举产生。两委干部授权来源的不同形成了基层两委组织内部的深层张力。假若群众基础较好的村长遇到群众基础较差又比较强势的党委干部,村庄的稳定问题就变得十分棘手。为了改变这一现象,出现了由村民先对党员投信任票,再由支部选举的“两票制”,或者党员和村民民主推荐、上级考察的“两推一选”制度。不过,为了彻底解决农村领导干部之间的内在组织张力,还有些村庄创造出“一肩挑”的模式。“一肩挑”模式是指党支部书记和村委主任由1人兼任,两委其他成员交叉兼职,两套班子,一套人马。这一模式在2002年中央14号文件的倡导下被推广开来⑧。

  二是户籍属地管理与流动人口、多重身份之间的冲突。流动人口、打工人群、经商办厂的村民增多,村集体内部出现分化。原有的以户籍身份为主要抓手的属地管理体制已经无法反映村庄公共生活的现状。为了解决流动人口和村集体内部的冲突,乡村基层治理也开始出现多元共治的倾向。与城市基层治理体制不同的是,乡村基层治理体制主要表现为“村集体企业化”和“资本下乡”的市场化倾向。2007年,《农民专业合作社法》正式颁布,旨在加强农业社会化服务,为农村提供更多支持。2016年12月29日,中央再次发文“稳步推进农村集体经济产权制度改革”,激活了集体经济产权制度的市场价值。农村成立“股份制集体经济”“合作社”等经济组织成为一种潮流。截至2016年11月底,农村合作社数量高达177.4万家,占农户总数的43.5%(农业部,2016)。农业合作社成为除了基层政府外最主要的农民组织形式,不过这种组织相当部分由外来资本操纵(郑丹、王伟,2011),也有资本、权力与大农之间合谋形成的合作社(温铁军,2013)。

  由市场和资本的力量对农村进行再组织化成为乡村的新趋势。以“乡村建设”“精准扶贫”和“乡村振兴”为契机,社会组织、市场资本以及其他政府机构和人员的力量依次进入乡村,在改变乡村政治、经济和社会面貌的同时,也以不同的方式和互动模式塑造了新时代乡村的社会治理体制。特别是在“美丽乡村”建设当中,越来越多的旅游企业进入乡村,对农村的自然资源、生活空间甚至社会关系、生产方式进行再塑造。与此同时,乡村传统的政治、经济与社会精英也在基层治理中发挥越来越重要的作用。乡村传统的长老制度、宗族管理以及不同形式和规模的民间互助机制,在外部力量的推动下又重新焕发出生机,形成重要的乡治力量。

  这些不同的社会力量并非回到建国初的散乱状态,相反,国家对基层党组织建设的重视,成为一种重要的“统合力量”。表面看来,政党、行政、市场与社会的力量在城市空间和乡村空间中形成了不同的治理体制,但实际上,两种空间都呈现出同一种态势,即“党建引领的协同治理模式”,本文称之为“一核多元”结构。

作者简介

姓名:刘学 工作单位:中国社会科学院社会发展战略研究院

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