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坚持一路径两驱动 拓展三平台四理念 ——西安文理学院转型发展的“升级版”实践
2015年04月20日 09:46 来源:中国教育报 作者:徐可为 字号

内容摘要:西安文理学院作为一所新建地方本科院校,在转型发展的道路上始终存在两个战略性考量:一是如何在高校林立的省会城市找准自己的位置,办出自己的特色。

关键词:理念;西安;学校;文理学院;人才培养

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  西安文理学院作为一所新建地方本科院校,在转型发展的道路上始终存在两个战略性考量:一是如何在高校林立的省会城市找准自己的位置,办出自己的特色;二是如何不断适应形势需要,服务西安经济社会文化建设。经过十余年的探索和实践,西安文理学院逐渐走出了一条地方院校的发展通道。

  一条路径两轮驱动

  2003年升本以来,学校根据形势要求,以转型求发展,以转型求升级,在顺利实现专科向本科转型、师范向综合院校转型后,2011年顺利通过了国家教育部门本科教学合格评估。学校适时启动了二次转型,从注重规模、数量的外延式向注重结构、质量的内涵式转型,从追求学术型向贴近应用型转型,从封闭办学向开放办学转型,努力探寻自己的发展道路,办学活力和社会服务能力快速提升。2013年成为陕西省同类高校首家双学士学位授予试点单位,2014年成为陕西省研究生联合培养示范站单位,同年获批为陕西省首批应用技术型院校转型试点高校。

  针对“人才培养停留在传统的教室,课程教学简单模仿学术型院校,科学研究脱离地方产业发展”的现实问题,学校多次开展大讨论,更新教育教学理念,逐步明晰了“地方性、应用型、开放式”的办学定位,提出了“为地方经济社会发展和基础教育培养基础厚、能力强、素质高的应用型人才”的办学要求。紧扣“地方性”和“应用型”两大主题,学校实施双轮驱动,不断创新教学、科研、服务三大平台,努力充实地方性应用型院校的内涵和特质。

  应用型人才培养大平台

  升本以来,学校根据经济社会发展需要,设置应用型新专业,改造旧专业,使专业总数达到42个,涉及9大学科门类,成为一所名副其实的综合类院校。2012年、2015年两次完善调整管理机构和教学单位,按10个二级学院重新配置教育教学资源,吸引社会各界参与人才培养。为加强转型发展工作,学校将现有专业分为基础型、应用型、技术型三种类型和省级、校级、院级三个梯队,实行不同的资金支持、政策帮扶和教学资源配置。除保留20%的基础学科类专业外,其他80%的专业向应用技术型转型,较好地规避了专业设置趋同化现象。

  学校不断探索灵活多样的应用型人才培养路径。2012年启动“大类招生,分向培养”,对教学班级、师资队伍、教学组织、教学评价等进行改革,收到了较好成效;2013年开展双学士教育,明确文学、理学、工学等学科的22个专业的本科生可辅修管理学学科4个专业,申请第二学士学位;完善“分段式”培养,依托境外教学资源,推进多学程教学,培养学生的国际视野和开放能力。

  学校更加注重学生实际应用能力的培养。深化“合作培养”,与企业合建产学基地,倡导产教融合,根据行业发展需要和企业生产过程,设置课程体系;拓展“订单培养”,与用人单位共同制定培养方案,共同实施教育教学,学生毕业后直接到用人单位就业;探索“联合培养”,采用项目驱动战略,实行师资共享、资源统筹,培养符合行业职业实际的应用人才。2013年学校“应用型人才培养多路径探索的理论与实践”获省教学成果一等奖。

  为拓展应用型人才上升通道,学校不再追求学术型研究生的培养方向,转而积极探索专业型研究生工作。在西安交大、陕西师大的指导下,在西安体院、宝鸡文理学院的支持下,启动了联合培养硕士研究生工作,探索实施硕士双导师、双基地、双课堂培养机制。学校还推荐优秀教师作为长安大学、西北大学的兼职硕士导师。同时,与杨凌职院等开展联合培养本科生工作。

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