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国内外企业成功导入六西格玛管理的实践表明，从战略层面实施六西格玛是企业建成以六西格玛为特点的持续改进模式的关键，六西格玛资深黑带（MBB）是实现六西格玛和企业战略相结合的重要角色。MBB除了应该拥有全面的六西格玛理论和技能外，还应具备战略策划、文化变革、团队领导、项目推进、业务实践和方法研究等能力。目前，我国企业MBB人才非常匮乏。
为帮助我国企业持续深入推进六西格玛，中国质量协会和卓越国际质量科学研究院计划于2014年3－6月举办第三期MBB高级研修活动。研修活动将重点强化学员在六西格玛思维、授课、项目辅导，以及六西格玛战略策划等方面的能力。
本次研修活动包括四个阶段，每阶段5－6天，分别安排在3、4、5、6月进行。符合报名条件，并按要求修完规定课程和完成项目辅导，以及通过MBB注册答辩的学员，将有机会获得“中国质量协会资深黑带（MBB）”资格。
