摘 要：文章提出了快乐工作法的理念，并分析了快乐工作法在企业文化建设中的重要作用和对企业文化内涵的丰富，结合企业工作实际，论述了其对推动企业发展的重要意义。

　　关键词：快乐工作法，煤炭企业，实践

　　快乐工作法是一种全新的企业工作理念和管理方法，其目的就是通过拓展人性化管理，为员工创建和谐优美、舒心舒适的工作环境，使员工时刻以愉快的心情、饱满的精神、积极的行动投入工作。

　　1 快乐工作法提升企业文化内涵

　　1.1 快乐工作法是企业拓展文化建设的新举措

　　快乐是人的需求得到满足时所表现出的一种精神状态。员工只有心情愉快，精神愉悦，工作才能积极主动，个人智慧和潜能才能充分发挥，才会为企业创造出更大的效益。企业只有不断满足广大员工诸多方面的需求，让员工在工作中、生活上真正感到快乐，才能激发出员工的工作积极性和创造力，企业才会有不竭的动力。随着经济的快速发展，企业间的激烈竞争和员工生活节奏的加快，使员工在工作中的压力加大，给安全生产带来不利因素。对此，如果没有一种良好的引导机制，没有一种科学的解决办法，必然会影响企业的健康发展。而要解决这一制约企业科学发展的“瓶颈”，企业只有更加关心员工身心健康，关注员工需求感受，让员工在工作生活中真正地快乐起来，才能最大限度地激发起员工爱企敬业的创造热情，才能使企业目标落到实处。

　　1.2 快乐工作法赋予企业文化建设新的内涵

　　首先，科学发展观的核心是“以人为本”。快乐工作法就是把“以人为本”放在首位，是企业文化建设中对人性化管理的拓展与延伸，进一步尊重员工、关心员工，了解员工的需求感受和保障员工的身心健康，真正把企业对员工的人文关怀和心理疏导落到实处，使员工多方面的需求得到满足，从而促进人的全面发展。

　　其次，和谐是发展的基础，和谐是发展的动力。构建和谐企业就是要实现人与人之间、人与企业之间、企业与社会之间的和谐相处，共同发展。快乐工作法能培育起员工自尊自信、乐观豁达、理性平和、健康向上的良好心态，引导员工在紧张忙碌的工作中不断调整心态，克服工作中遇到的一切不快乐因素，以乐观的心态解决矛盾、缓解压力，从而建立起企业和谐的人际关系和工作关系，为企业营造和谐的工作氛围和良好的人文环境。

　　再次，快乐工作法能够增强员工对企业的归属感、认同感，培育起员工爱企敬业的价值理念，激发员工潜能；能增强员工的大局意识，服务意识，提升团队精神，打造出团结奋进、创新发展、无私奉献的员工队伍；可以营造出尊重员工、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，激发起员工奋发向上的进取精神，使广大员工自觉地为企业献才智、做贡献，形成推动企业持续发展的精神动力。

　　2 快乐工作法助推文化强企

　　2.1 保障员工生命安全，让员工享受平安之乐

　　安全是幸福和快乐之本。员工只有安全得到了全面保障，幸福快乐才言之有意。大同煤矿集团通过建立特色的“人人都是通风员”安全工作体系，切实保障了员工的生命安全，为企业安全发展、可持续发展提供了有力保证和强大动力。

　　一是建立高效运作的安全管理机制，加强员工安全教育和培训，深入开展“人人都是通风员”主题实践活动，使安全核心理念强势渗透到了员工的意识中。二是严格责任落实，提高安全工作执行力，建立隐患排查制度，严格执行矿领导带班下井制度。进一步规范企业安全管理制度和岗位安全4E标准，促进了员工安全行为养成。三是大力提升科技水平，以科技力量保安全。

　　2.2 保证员工身心健康，让员工拥有健康之乐

　　大同煤矿集团为广大员工的身心健康得到更好的保护，有针对性地建立并完善了员工健康保障机制。

　　一是以建立员工职业病防治机构和职业健康安全管理体系为平台，为企业广大员工办理大额医疗保险。同时，成立了中国煤矿尘肺病治疗基金会定点医院，安排员工定期进行职业健康体检等。二是关注员工的心理健康。建立起心理咨询机构，针对工作矛盾、家庭矛盾、生活压力，适时对员工进行心理疏导，鼓励教育员工常怀责任心，常怀平常心，常怀感恩心，释放心理压力，快乐工作。三是引导员工形成健康文明的生活方式。通过开展各类丰富多彩的文化活动，使员工的生活充实向上，营造出在快乐中工作，在健康中生活的良好氛围。

　　2.3 提高员工生活质量，让员工获得安居之乐

　　幸福生活是快乐的源泉。企业只有着力保障和改善民生，把企业发展成果造福于员工，惠及到群众，才能为员工群众创造幸福美好的生活，企业才会有强大的凝聚力和持久的发展动力。大同煤矿集团的快乐工作法主要体现在以下方面。

　　一是建立健全各类保险制度，在员工工伤、养老、失业等保险上投入力度。同时，加强对员工的生活后勤保障和服务，为员工解决了后顾之忧。二是为员工营造优美的、舒适的生活和工作环境。对采煤沉陷区和矿区棚户区进行了综合治理和改造，该工程的实施和推进，进一步改善了矿区面貌，使广大员工家属喜迁新居，真正得到了实惠。并建成晋北地区最大的平旺公园，企业的环境面貌焕然一新。三是开辟10条帮扶渠道，通过光彩事业基金会、教育扶贫基金、送温暖活动等多种形式，开展一系列扶贫济困活动，切实解决员工群众最迫切、最关注、最现实的民生问题。

　　2.4 营造和谐稳定环境，让员工共享和谐之乐

　　共建和谐是社会的主题，更是企业发展的基础。大同煤矿集团为进一步推进和谐企业的建设，及时建立和完善推动企业和谐稳定的运作机制。

　　一是以开展“创先争优”主题活动为契机，不断推进争创“四好”领导班子、争当“四优”共产党员的创建活动。在广大党员特别是领导人员中，加强建设力度，使他们在思想、能力、作风等各个方面，有新的提升和转变，真正形成团结奋进、和谐融洽的工作氛围。二是加强考核力度。在德、能、勤、绩、廉等方面，对各级管理人员进行严格考核，塑造干部的良好形象，锤炼出一支尽心履职，清正廉洁的干部队伍。同时对广大员工强化学习教育，使员工进一步树立起职业道德、社会公德和家庭美德，为企业健康发展打造出一支高素质、有理想、能创新的员工队伍。三是密切干群之间、上下级之间、员工之间3个关系。坚持把维护好、实现好、发展好员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，广泛开展调研活动，着力解决员工群众的实际困难，增强企业的亲和力，促进企业的和谐发展。

　　参考文献：

　　[1] 吴永平。科学发展观的学习与实践[M].北京：中共中央党校出版社，2010.

　　[2] 吴永平。制度管企文化管人——企业文化建设理论应用研究[M].北京：中国经济出版社，2011.

　　（作者系全国注册企业安全文化管理师、政工师）

责任编辑：晓雁