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摘 要:企业安全生产已被正式纳入我国安全管理条例中,尤其对于烟草企业来说,其自身的特性和运作流程更不应该脱离安全生产的框架。安全生产事关重大,无论对于广大干部职工的根本利益还是企业发展稳定都有深刻长远的影响。如何完善烟草企业安全生产标准化工作,使安全工作快速融入高速发展的烟草经济大潮中,是当前每一个烟草企业必须认真思考的重要工作。生产安全不过关,生产非规范化标准化,都是造成烟草企业存在潜在隐患的原因。对于这一问题,本文从标准化烟草企业的安全生产入手,分析当前烟草企业生产过程中存在的问题并探讨出一系列实用的解决措施,供以参考。
关键词:安全生产标准化,理念,操作,机制,环境
导语:
对于烟草企业来说,没有安全生产作保障,企业的发展速度将会大大受限。因此,只有解决企业安全生产的根本性问题,切实提高其安全生产标准化的程度,才能更加完善企业生产管理制度,响应国家对于安全管理的号召。
一、烟草企业安全生产标准化的意义
在烟草企业运作的过程中,安全生产无外乎是最关键的环节,安全生产标准化的内涵就是企业在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律法规和标准制定本企业安全生产方面的规章制度,并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施,使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进,其本质安全水平不断得到提升,并保持在最好的安全状态下运行,进而保证公司可以在安全的前提下健康快速地发展。
二、烟草企业生产过程存在的问题
1.意识不全面
当前我国的烟草企业无论职工还是领导干部都没有充分且全面的意识到安全生产标准化的重要性,现有观念的片面导致企业发展过程的滞后,无法匹及国际发展形势。对于安全生产的认识,多数干部职工停留在初级层面,并未深入触及标准化的内涵。企业标准化是一切标准化的支柱和基础,安全标准化是企业标准化的重要组成部分,它具有企业标准化所具有的一切特征,但更强调法律法规的强制性和标准的技术性。因此,安全标准化建设必须在企业标准化的基础上进行,在企业标准体系整体框架内开展。离开企业标准化这个基础,安全标准化势必会成为“无源之水,无本之木”。
2.操作不标准
由于干部职工不全面的意识导致的操作不标准也是目前国内烟草企业存在的严重问题。缺乏统一的规范且专业化的指导,进而影响安全生产标准化实现。细小的操作或许在短时间内不会造成可见的损失,但是长此以往,加以积累,不断铸就安全隐患的形成,会给企业带来不可估量的损失。危患一旦形成,无论对职工本身还是企业发展,甚至是社会的和谐稳定都会带来一定的负面影响。
3.制度不健全
烟草企业的生产过程中的相关制度多数缺乏健全性,往往只是概况性的对一些生产活动做出相应规定。这种非健全的制度并不会真正提高企业生产活动的安全系数,只会给干部职工更大的懈怠感,对安全生产不能引起高度重视。企业安全生产标准化并不是单一活动,它需要多方面的工作配合,从职工自身到制度建立都是十分重要,因其带有一定的法律含义,对于生产安全标准化的制度应该尽可能详尽且具体的规范相关内容。
三、标准化烟草企业安全生产的措施
1.理念的引入
对于烟草企业安全生产标准化理念的正确引入可以有效的从本质上改善干部职工对于这一问题的错误认识。在观念引入的过程中,要充分体现安全生产标准化的全面性和系统性的特点。全面性原则基于著名的海恩法则。法则强调事故的发生是量的积累的结果。海恩法则表明:只要存在事故原因,事故迟早一定会发生,并造成最大可能的损失;如果每次事故隐患都能受到重视,那么每次事故都可以避免。只有控制住每一个可能发生隐患的潜在因素和触发条件,才能控制事故隐患,进而控制事故的发生。
2.行为的规范
生产活动归根溯源都是一种以生产为最终目的的活动,因此对于生产操作行为的规范会极大程度的提高安全生产标准化的层面。必须强调安全技术操作的引领作用,对生产现场的设备、设施、工具、物资、作业活动中固有的危险因素提出具体的安全技术操作要求,而且在考评分值的分配上向安全操作模块倾斜。此外,根据烟草企业的实际状况,要提出高于法规标准的企业安全技术标准,通过这些高起点、严要求标准的制定和执行,为本质安全提供保证。
3.机制的运作
健全的机制会带动企业稳定的运作,推动烟草公司自身的发展。对于烟草企业,在安全生产方面应该制定严格的管理机制。加强烟草生产活动中每一个环节的安全管制,具体详细的规范安全生产操作,对于遵守和违背条例的行为采取相应的奖惩制度,严格执行,以此来调动干部职工的工作积极性,同时警示不合安全生产活动的操作。
4.环境的造就
良好的工作环境和工作氛围会带动并时刻提醒员工要保持安全意识,由此可见,如果在烟草企业的日常工作环境中营造一种适宜的安全生产标准化意识的氛围,将会对规范相关生产活动起到事半功倍的作用。
结语:
安全生产标准化是烟草企业发展的必然趋势,越早应用这一规范章程将意味着越快进入烟草经济的主导阶层。以安全标准化为基础,促进安全信息化和安全文化建设。将安全标准化中所规定的管理流程作为信息系统业务流程设计的基础。在企业文化的总体框架下,结合安全标准化进班组,进岗位,提炼和总结形成与烟草企业自身发展相适应的系统,从文化层面推动安全标准化的真正落地。
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