哈罗德·孔茨

　　哈罗德·孔茨，美国管理学家，管理过程学派的主要代表人物之一。

　　哈罗德·孔茨1908年5月19日出生于美国俄亥俄州的芬雷。1935年获得耶鲁大学哲学博士学位。他先后在科尔孟特大学经济学专业担任助理教授，战时生产部运输部主任，美国铁路联合会副主席助理，特朗斯世界航空公司总经理，计划部主任，维沃特飞机公司商业销售部主任等职。1962年任加里福尼亚大学洛杉矾分校管理学院管理学教授。1963年任美国管理科学院院长。1965年起任行政管理研究所所长。1965至1971年兼任行政管理研究公司总裁。1957到1972年还兼任捷尼斯科公司董事会主席，1950至1978年期间，兼任法尔公司、德斯特控制公司的顾问。1962年获“米德?约翰逊奖”，1971年获美国“空军航空大学奖”，1974年获“泰罗金钥匙”，1975年获“福特?芬雷奖”。他还是国际管理科学院成员，美国管理协会会员，美国交通运输学会会员，管理科学研究所成员，世界未来学会会员等。于1984年2月逝世。

　　孔茨与奥唐奈合著了一部著名管理学著作《管理学》。这部著作是西方企业管理过程学派的代表作之一，1955 年初版时原名为《管理原理》，1980年第7版时改书名为《管理书》。他还著有：《企业的政府控制》(1941年)，《私人企业的公共控制》(与加勃合著，1956年)，《管理理论的丛林》(1961年)，《经营的实践入门》 (与福尔默合著，1978年)，《再论管理理论的丛林》(1980年)。

　　哈罗德·孔茨(Harold Koontz)是西方管理思想发展史上管理过程学派的主要代表人物之一。

　　管理过程学派又称管理职能学派，是孔茨和西里尔·奥唐奈首先提出的。这一理论是在法约尔的一般管理理论基础上发展而来。法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，孔茨和奥唐奈在仔细研究这些管理职能的基础上，将管理职能分为计划、组织、人事、领导和控制五项，而把协调作为管理的本质，作为五项职能有效综合运用的结果。孔茨利用这些管理职能对管理理论进行分析、研究和阐述，最终得以建立起管理过程学派。

　　管理过程学派的主要特点是将管理理论同管理人员所执行的管理职能，也就是管理人员所从事的工作联系起来。他们认为，无论组织的性质多么不同，组织所处的环境有多么不同，但管理人员所从事的管理职能却是相同的，管理活动的过程就是管理的职能逐步展开和实现的过程。因此，管理过程学派把管理的职能作为研究的对象，他们先把管理的工作划分为若干职能，然后对这些职能进行研究，阐明每项职能的性质、特点和重要性，论述实现这些职能的原则和方法。

　　管理过程学派学派对后世影响很大，许多管理学教科书的内容都是按照该学派的理论架构编排的，另外，该学派确定的管理职能和管理原则，为训练管理人员提供了基础。

　　孔茨首次提出“管理理论的丛林”说法。1960年，他对现代管理理论中的各种学派加以分类，发表《管理理论丛林》论文，概括出六个有代表性的管理理论学派。1980年孔茨又撰文《再论管理理论丛林》 ，把流行的管理理论学派划分为十一大学派，并分析了学派林立的原因。

　　管理过程学派，又叫管理职能学派、经营管理学派。当代管理理论的主要流派之一，主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”，侧重说明管理工作实务。开山鼻祖是法约尔，当代最著名的代表人物是哈罗德?孔茨。管理过程流派吸收其他管理学家的思想和主张，不断丰富各项管理职能的内容，具有广泛的影响。