内容摘要：据报道，“双11”在即，不少快递企业展开了一场“抢人大战”。多家企业表示将在“双11”期间给快递员涨薪。据统计，超过50%的快递员收入增加1000元以上，10%的快递员收入增加5000元以上。现实中，不少快递员虽然工作在城市，但因为整体收入较低，难以在城市特别是大城市安家，流动率居高不下。同时，许多快递员没有五险一金，在快递加盟模式下，一些企业简单粗暴的管理，更加剧了基层快递员的流失。
关键词：整体收入;加薪;双11;生活条件;快递企业
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据报道，“双11”在即，不少快递企业展开了一场“抢人大战”。多家企业表示将在“双11”期间给快递员涨薪。据统计，超过50%的快递员收入增加1000元以上，10%的快递员收入增加5000元以上。
现实中，不少快递员虽然工作在城市，但因为整体收入较低，难以在城市特别是大城市安家，流动率居高不下。同时，许多快递员没有五险一金，在快递加盟模式下，一些企业简单粗暴的管理，更加剧了基层快递员的流失。
在“双11”期间加薪，或许能在短期内留住快递员，但从长远看，员工的职业忠诚度更与自身受重视程度相关。
因此，在给快递员加薪的同时，快递企业还要致力于改善管理方式，完善用工制度，建立专业、稳定的快递员队伍，落实各项社保福利，并努力改善快递员的工作生活条件，用更加人性化的管理吸引人、留住人。企业应当认识到，在流动率加大的情况下，快递员是企业的宝贵财富，应尽最大努力去保障快递员的各项合法权益。
