■记者　王一　顾学文

　　在新金融领域，外滩已经成为了主战场。外滩金融集聚带，这个被称为中国经济“金腰带”的区域，近年来发展迅速，已成为名副其实的新经济高地。

　　她敞开胸怀，帮助像跨境人民币支付系统这样具有国家战略性金融机构生根发芽，迎接中民投这样的大体量、标杆性新金融机构入驻，也乐于为众多中小新金融机构做“孵化器”。

　　在这些金融机构眼中，“外滩金融集聚带”为他们带来了什么？

　　到了这里，简直如鱼得水

　　在“一带一路”企业走出去的金融盛宴中，CIPS（跨境人民币支付系统）可以被看作最具创新意义的金融基础设施，成为人民币国际化支付结算的“高速公路”，把支付“通路”修建到国外。

　　2015年10月，CIPS成功在黄浦区投产运行，成为人民币国际化进程中一项重大里程碑。从筹备到在上海注册，再到成功运行，负责CIPS 运营工作的跨境银行间支付清算（上海）有限责任公司总经理张欣对那段日子记忆犹新。

　　CIPS的系统建设主要由央行清算总中心承担，2015年5月，时任央行清算总中心办公室主任的张欣接到任务，要牵头负责CIPS公司的筹建，工作地点则是距离北京千里之外的上海。

　　对张欣来说，最大的挑战并非立即转换工作岗位和地点，而是来自CIPS上线时间的紧迫感。在2015年夏季达沃斯论坛上，国务院总理李克强表示，稳步扩大金融对外开放是中国既定目标，要在2015年年底之前建成人民币跨境支付系统，以利于人民币离岸市场更好地发展。因为，2015年国际货币基金组织（IMF）将再次对特别提款权（SDR）货币篮子进行评估，CIPS能否上线紧紧牵动着人民币能否成为IMF储备货币的希望。

　　于是，从CIPS公司的组建和运营，到CIPS 系统的投产运行，张欣率领团队克服困难，开始了一系列创新探索：在运营系统上支持灵活的间直参代理模式，即允许一家间接参与者与多家直接参与者建立业务代理关系，从而促进市场竞争；为需求各不相同的参与者定制个性化服务和灵活的流动性管理方案；完善运营管理制度，统一CIPS准入标准，确保境内外金融机构都有公平均等的参与机会。

　　让打这场“硬仗”的团队来说，印象深刻的是来自“外援”的帮助。张欣说：“在建设国际金融中心的过程中，上海市政府很了解上海需要什么，黄浦区政府很了解金融机构需要什么，大家都在奔着这个目标去，这一点令人钦佩。”从CIPS上线筹备到最终运行，只用了短短两个月，这期间，黄浦区金融办特成立了CIPS项目推进小组，从注册地选址到材料准备提醒，再到政策分析，全权负责CIPS上线的方方面面。政府机关开设专门小组，为注册机构办事，这是张欣他们完全没想到的。

　　CIPS运行以来，黄浦区金融办也从未缺席，与张欣一直保持着每日的联络，时刻关注他们的各种需求。

　　CIPS的运行成绩可谓不俗：首批CIPS的直接参与者是19家，有11家中资银行、8家在中国境内的外资银行。间接参与者有176家，覆盖各大洲50多个国家和地区。一年来，直接参与者上升至27家，间接参与者为395家，其中72%在境外，覆盖了全球6大洲75个国家和地区。今年，CIPS获得了上海金融创新奖特等奖。

　　张欣说，得到这样的肯定，首先要感谢上海市黄浦区政府的务实和战略眼光。“这里金融机构聚集，又有很好的市场化氛围，还具备国际性的人才，金融机构到了这里，简直如鱼得水。”