内容摘要:为巩固拓展“两学一做”学习教育成果,逐步形成“压力传导、成效传导”良好氛围,福建社院积极探索“企业化”管理模式,全力打造党建和纪检、精神文明、两院建设、“5+1”教改、课题咨政、规章制度等“六大建设工程”,通过制度化、机制化、科学化、人文化路径。
关键词:建设工程;管理模式;福建;六大建设工程;六大
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为巩固拓展“两学一做”学习教育成果,逐步形成“压力传导、成效传导”良好氛围,福建社院积极探索“企业化”管理模式,全力打造党建和纪检、精神文明、两院建设、“5+1”教改、课题咨政、规章制度等“六大建设工程”,通过制度化、机制化、科学化、人文化路径,不断推进学院全面深化改革和正规化建设。
——党建、纪检工程。认真落实全面从严治党要求,始终坚持“四严四治”,按计划有序推进机关党建和党风廉政建设,进一步规范党内政治生活,严格组织生活的制度办法,实现党员教育常态化。特别要做好与省纪委拟于9月上旬联合举办的“家规家训与齐家治国”研讨会各项工作,确保会议质量。
——精神文明建设工程。以争创第十三届省级文明单位为契机,高标准,严要求,进一步明确文明创建目标、任务、职责,做好相关工作,形成创建工作人人有责任、事事有人抓的良好氛围,创造性地开展文明创建各项工作。
——两院建设工程。坚持“政治安全、生命安全、质量安全”原则,加强学院教学综合楼加固维修现场监管,确保工程的质量和安全管理,同时立足长远规划,积极落实新校区建设,不断推进建设进程。
——“5+1”教改建设工程。以毛泽东思想与中国特色社会主义理论、社会主义核心价值观、统一战线理论、中华优秀传统文化、时事政治和自身建设与能力培养的“5+1”模块为遵循,深化教学科研改革,进一步健全和完善师资库建设,做好教师备课、课程安排、《学报》改版等工作,提升教学科研工作科学化水平。
——课题咨政建设工程。紧紧抓住全省社科统战课题直通车“零突破”契机,牵头组织省社科基金项目关于统一战线理论课题研究和“社会主义核心价值观与统一战线事业发展”课题研究,积极推动院内科研力量申报全省统战理论研究课题、中央社院课题,同时注重研究成果转化,为党委政府提供决策服务,做好咨政服务工作,推动智库建设。
——规章制度建设工程。严格遵循“合法性、程序性、执行性”原则,对照处室职责、岗位职责、处室工作制度及相关业务管理办法等,重新梳理修订各项规章制度75条和岗位工作流程图43份,印制《福建社院规章制度及工作流程图汇编》,形成科学完善、运作有序的规章制度,“让制度从墙上走下来,一切在阳光下操作”,提升学院工作管理水平。
为确保“六大建设工程”保质保量完成,学院积极开创“制度化、企业化、创新化”的“企业化”管理模式。院领导分别与分管具体工程的相关责任人签订责任书,制定《“六大建设工程”考评实施办法》。成立学院“六大建设工程”考评实施领导小组,负责考评检查、指导、评比工作,并依据考核情况科学地指导实施奖惩。院机关纪委、文明办负责督促与落实,考核结果与年终考评、职级晋升、文明奖发放等相挂钩,保证工程质量和管理效果。(福建社院供稿)







