一是突出专职化，确保力量更强。精力上要“专”，即专人专职、专责专事，尽量减少额外的突击性任务安排，让督查室扎下身子、一门心思抓督办。人员上要“专”，即突出专业人办专业事，督查涉及工作方方面面，工作人员要做到对政府工作熟悉、对县情熟悉、对法律法规熟悉、对政策熟悉等等。保障上要“专”，要确保专款专用，督查工作长期在一线，既费体力、又耗脑力，要尽一切力量为督查创造条件、做好经费保障。

　　二是突出高压化，确保执行更好。真正发挥好政务督查这根杠杆，最核心、最关键的就是要突出“严、狠、准”。要与纪委对接，形成科学合理的联系机制，对督查工作中发现的问题严肃追责，有关线索及时移交纪委调查处理。要与考核挂钩，积极与组织部门沟通，争取将督查工作纳入乡镇和部门“五讲五评五考”。要营造浓厚氛围，年初要召开全县督查工作部署会、动员会，年末召开总结会、评比会，做到年前有会部署、年末有会奖惩，倒逼乡镇部门重视督查、抓好督查。

　　三是突出常态化，确保力度更硬。要到常态督查、及时通报，切实结合县委县政府中心工作，围绕省市县重大决策部署、重大项目建设等开展定期或不定期督查，确保督查的频次，基本要做到一月一督查、一月一督办。每次督查后应及时迅速下发督查通报，做到工作量化、清单化。要适当开展突击性督查，切不可一督了事，一查了事，突击要注重持续跟踪、持续出击，重要的工作要反复督，持续督，用钉钉子精神来推进工作、落实工作。

　　四是突出痕迹化，确保理由更足。督查工作也须做到痕迹化管理，所谓痕迹化不单单强调各种档案资料、数据的整理，更注重“有图有真相”。一些工作不能仅仅依靠“片面之词”，所以沉下心、扎下身抓督查，就必须一点一滴督下去，部门乡镇所报数据必须分管领导签字后才能视为有效数据和有效材料，真正从源头上杜绝部门乡镇瞒报、谎报数据等失职行为。

　　五是突出信息化，确保效率更快。信息化时代，督查工作不能仅仅依靠督查室抓督查，要充分运用好“大数据”，及时与审计、统计部门对接，建立信息共享的责任机制。在乡镇和部门，要明确一位领导负责督查，积极做好配合工作。此外，还要广泛运用视频、微信、网络抓督查，突出督查结果的真实性、迅速性，不断提高督查的工作效率。

　　六是突出奖惩化，确保动力更大。要注重督查结果的最大化运用，不断激发乡镇和部门抓督查工作的内生动力，彻底扭转少数部门和乡镇对督查工作认识不到位、重视程度不够等问题。要考察学习研究制订政务督查机制办法，不断完善原有的督查制度，重点在落实奖惩、激发内生力上做足文章，充分调动乡镇、部门的积极性，真正形成“大督查”的工作格局。（作者单位：罗田县政府办）