近年来，面对经济下行压力，各级地方政府将招商引资和项目建设作为拉动地方经济发展的重要引擎，纷纷提出把招商引资当作“一号工程”来抓。为此出台了一系列政策措施，投入了大量的人力、财力和物力。在地方电视台和党报上，时常看到诸如当地政府领导迎接外地客商考察、出席某招商项目的签约仪式等振奋人心的好消息；在各种招商引资会议上，时常听得各单位引进重点项目多少个，协议固定投资多少万元的成绩总结单。

　　然而，由于后期管理和服务没跟上，导致已签约，甚至已投产的招商项目撤资撤离的案例并不鲜见，使得诸多声势浩大的招商引资工程沦为虎头蛇尾的闹剧。究其原因，还是由于急功近利，目光短浅所致。必须清醒地认识到，招商引资是一项系统工程、长远工程。如果把招商引资比喻为下一盘棋，把客商招引进来只是开局，使其能在本地扎根、花繁果硕才是高潮。唯有如此，才能让招商引资释放发展能量，成为推动地方经济转型升级的重要引擎。

　　鉴于此，投资协议签订之后，还需下好推动高潮的“联手棋”，必须在三方面下功夫：

　　在服务项目建设上下功夫。当前，一些地方在促进招商引资协议签署过程中，态度诚恳，服务热情，让外来客商感受到当地良好的投资环境和合作前景。可一旦协议签订后，各种服务就开始松懈。由于后期服务不到位，严重影响了招商引资的成功率和地方政府信誉。前车之鉴，教训深刻，必须力戒之。要将投资协议和协议投资变成投产项目，必须以一以贯之的热情做好服务项目建设工作。地方主要领导对重点招商项目，要实施包保责任制，着力解决招商项目建设中的实际问题，为招商项目开工建设和投产扫清障碍。各相关职能部门要简化行政审批手续，提高办事效率，以一号执行力服务于招商引资“一号工程”。

　　在督查考核上下功夫。要提高招商引资实效，以严肃的督查考核促进责任落实是必不可少的保障。各地政府和相关职能部门要严格落责任，做到带着项目走、瞄着项目去、拿着成果回。要加大对招商引资工作的督促检查力度，责任落实得怎样，任务完成得怎样，要用签订多少项目，引来多少资金，完成多少产值，带动多少人就业等硬指标去衡量，剔除繁文缛节、脱实向虚的形式主义考核。用科学的考核办法，建立一套有效的招商引资激励奖惩机制，最大限度调动各地抓招商引资的积极性和创造性。

　　在优化营商环境上下功夫。哪里营商环境好，资本和要素就往哪里流动，就会在哪里开花结果，这是市场经济的铁律。营商环境与企业之间的关系，犹如鱼与水。企业如鱼，营商环境似水，倘若水质变浑变坏，鱼安可长存？因地方政府监管不善，服务企业发展不佳，遇事推诿扯皮，政策朝令夕改……造成已签约、已投产的招商项目撤资撤离的案例，在全国各地并不鲜见。因此，招商项目进来之后，各地政府和相关职能部门还须解着力解决招商企业生产经营中的实际问题，为其提供便捷高效的优质服务，努力营造健康有序的营商环境。如此，企业方能如鱼得水，为当地发展打开天地。

　　（作者单位：湖北省罗田县委宣传部）