十八大以来，为进一步加强对干部的管理，认真贯彻中央全面从严治党要求，各地各单位纷纷出台了各种考核办法、考核制度。这无疑是加强干部管理，激励干部努力工作的良好措施。但在执行过程中也存在一些弊端，出现考核结果与实际不符的现象比比皆是。尤其是在对村（居）干部的满意度测评上。

　　本人曾多次参与对村（居）干部的考核，其形式大多是集中村（居）干部、党员、群众代表集中开会，听取村（居）领导作述职述廉，然后进行满意度测评。结果是成绩非常优异，满意度一项往往是90%以上，甚至100%。然而当我们走入群众中时却经常听到“这个领导不公平，好的全照顾他的亲戚”、“某某办事态度真差”、“村里的账目从来不公开，有哪些钱，用到哪里，我们一慨不知”、“这届干部是混日子，什么也不做”等等的怨声。为何有这么多怨声，满意度却依然这么高呢？认真分析和回顾一下不难发现，在召集村（居）干部、党员群众代表集中开会，开展满意度测评时，党员群众代表几乎年年都是老面孔。这由不得我们这样想:开展测评时，村（居）组干部比较讲“政治”，不愿得罪“领导”。而前来参加开会的党员群众代表大多是村（居）主要领导的亲属、好友或是往来密切之人、或是老好人。所以满意度一项年年取得高分。

　　针对上述现象，本人认为对村（居）干部的满意度测评一项，应以“暗访”为主。由上级主管单位组织测评小组走村串户进行“暗访”，与群众面对面交流，认真听取群众对村（居）干部的评价，了解满意和不满意的原因，得出最直接的满意度，再与村（居）的工作业绩进行综合，才能够得到对村（居）干部最公正的评价。