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　　亚洲盛行性别歧视。这为那些没有性别歧视的公司创造机会。

　　全球知名管理咨询公司麦肯锡（McKinsey & Co.）2日在上海发布最新报告称，女性高管比例高的公司往往能取得更好的绩效，企业执行委员会中女性成员占比高的企业比没有女性的企业资本回报率高出近50%。

　　这份名为《女性至关重要：亚洲视角》的麦肯锡报告，选取了中国大陆、香港、台湾、日本、韩国等10个亚洲市场的744家上市公司，其中包括90家中国上市公司，以分析其董事会和执行委员会的性别组成。

　　麦肯锡对亚洲1500名高级管理人员进行的调研显示，增加高层职位中的女性人数可以改善公司的财务业绩和推动国家的经济扩张。

　　该报告数据显示，截至2011年，中国公司的董事会和执行委员会的女性比例分别为8%和9%，虽然略高于亚洲平均值，但与欧美市场相比仍明显偏低。欧洲的比例是17%和10%，而美国为15%和14%。这就意味着中国在开发和利用女性人才上还有很大的潜力。

　　麦肯锡上海分公司资深董事苏慕佳分析认为，其实中国有着高达74%的女性劳动参与率，但在高层职位上她们的身影却寥寥无几。

　　她指出,亚洲特别是中国女性在所有职业的基层职务中占比超过五成，但在后续发展中就没有那么顺利。这一现状和中国“妇女占半边天”的观念存在极大反差。

　　拥有理想职位的亚洲女性为何数量如此之少？其中一个原因是亚洲大多数国家工作的女性远比西方国家少，而西方国家工作的女性通常占60%至70%。在印度，仅有三分之一的女性有正式工作，而数百万人在农田耕作，或做家务。教育水平同样不平等。2009至2010年间，精英大学-印度管理学院仅有10%-15%女学生，然而，即使这些亚洲国家大量的女性进入公司工作，他们上升空间也不如男性。

　　究竟是什么制约了亚洲女性的职场发展？首先亚洲职业女性普遍面临着工作和家庭的双重负担，这与亚洲的整体情况一致。调研结果显示,大部分女性在职业中段或晋升到高层的时候就因为家庭因素而主动离职。

　　此外，缺乏能够激发及鼓励职业女性的模范人物，以及缺乏晋升所需的重要人脉关系等也都是牵绊女性进入高层管理职位的因素。

　　当然，职场上也存在许多不言自明或未被发觉的固有偏见，例如男性主管在绩效考核时，往往给予男性较高评分，而女性有时候不愿意自我推销，也易令其丧失进入高层管理职位的机会。相比男性，女性天生不如前者“有野心”。

　　在亚洲比较富裕的国家中，职场性别差异最严重的是韩国，但麦肯锡的报告称该国解决这个问题的行动速度比大部分国家都快。研究还发现，韩国的高管们希望他们的公司出台促进性别均衡化和增加女性升职机会的政策。

　　在亚洲其他国家，政府和企业部门也在采取行动来扩大女性高管队伍。

　　西方国家女性比较幸运，在高层管理人员和公司董事会中占10%至20%。麦肯锡咨询公司的报告显示亚洲女性在管理层中所占比例远远落后于西方女性。

　　在欧美企业男性女性晋升机会一般很平等,安利（中国）日用品有限公司人力资源总监饶俊介绍，在安利中国的所有雇员中，女性雇员的比率已经超过了58%。更重要的是，在中层以上管理职位上，女性占43%；同时，还有25%的总监级职位由女性高级员工来担任。“从百事可乐到安利公司，我的两位老板都是女性，她们不仅非常专业，并且都具有卓越的领导能力，”饶总监表示，在大多数外资企业尤其是欧美企业里，女性都能获得与男同事完全均等的晋升机会。

　　加拿大某知名跨国公司的人力资源总监周良文则表示，在绝大多数跨国企业里，员工能否得到晋升，完全取决于岗位要求和自身素质，并参照企业内部的绩效考核标准来进行评估。即使年龄较大的女性，只要有真才实学，照样能获得均等的晋升机会。据介绍，去年该公司就将市场部一位年过40的女部门经理提升为高级经理。

　　报告认为，在全球人才大战愈演愈烈的当下，公司若无法吸引有才华的女性，等于是丧失吸引最佳人才的机会，公司自身也因此吃亏。女性领导人独特的行为方式有助于强化公司的组织体制及财务绩效。

　　海德思哲国际咨询公司是一家猎头公司，该公司在2011年的一项研究发现，三分之一的亚洲高管担心 在接下来的两年中能不能吸引和留住所需人才。而女性能填补这个空缺。

　　福布斯亚洲商界权势女性榜显示，这群亚洲权势女中，最年轻的是来自印度的埃塔·卡普尔，今年36岁的她操控着宝莱坞首屈一指的巴拉吉电影公司。而年纪最大的当属已经77岁的日本天侍股份公司总裁筱原欣子，日本的临时工行业正是在她的领导下起步、发展。50人中，有21位来自中国，排名第四的是汇丰银行亚太区非执行副主席史美伦，同时她也是排名最高的中国女性，玖龙纸业联合创始人兼董事长张茵排名第八，位列内地“商界女强人”第一名。

　　报告作者之一、麦肯锡上海分公司董事王锦指出，推动女性高管比例提升需要政府、企业界和公司三方共同努力。相应的措施应从CEO和高管团队倡导性别均衡化开始。

　　麦肯锡报告敦促亚洲公司在利用女性人才问题上眼光放长远些，这将是一场硬仗。调查员与这些亚洲女性的谈话中得知，她们同样比西方女性更加雄心勃勃，更加想进入权势高层，她们也比男性更忠于雇主。

责任编辑：春华