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当前，全省转型发展、跨越发展的势头异常强劲。党的干部，特别是领导干部如何适应这一新形势？榆社县委敏锐地意识到，在这种形势下，干部保持常态不行，必须围绕领导干部、招商引资和制度环境这三个关键在谋求转型跨越发展上率先而为。而要 实现这一目标，最好的办法就是让全县干部全面进行角色转换，让榆社干部既当“学生”、又当“军人”、也当“采购员”。
当“学生”：真学、真提高
榆社县委认识到：要实现经济社会转型发展，干部思想必须先转型。干部思想要转型，必须靠学习。从
外面已是华灯璀璨、万家灯火了，“教室”里的学习仍在认认真真地进行着……
各单位也都在自己的 “分教室”组织了类似的学习，县四套班子领导成员都当起了 “老师”，到分管的单位讲课、检查、辅导。
科级干部、一般干部是如此，县级领导干部学得更刻苦、更努力、更自觉，因为他们不仅需要自身提高，而且还要当“老师”，要去给分管单位干部讲课、辅导。“学生”学得好，“老师”必须先学得好，所以他们在中心组“上课”时更珍惜时间，更认认真真地去学。
参加学习的干部们都深切地感受到，这样抽出专门的时间，像学生一样地学、一样地去要求，效果就是好。当前，该县正在编制“十二五”规划，“十二五”榆社该怎样发展？方向在哪里？他们从学习中得到了启示，心里明朗了、有数了。
当“军人”：为了严明的纪律、优良的作风
担起实现转型跨越发展的历史重任，必须重塑干部工作作风，抓好干部工作作风转变是实现转型跨越发展的纪律保证。榆社县委在纪律和作风方面要求干部向军人看齐。
如何能使干部做工作像军人那样雷厉风行、快速反应，也是榆社县委认真思考、下大力气解决的问题。他们在全县开展了 “学右玉、抓作风、提效能、优环境、促发展”活动，其中一项重要内容，就是要求全县干部对上级和县领导安排的工作必须第一时间贯彻落实，并及时反馈落实情况，杜绝拖沓现象。
既然要求干部像军人一样，那“阅兵”不可少。
近期，该县两次召开大招商大引资工作汇报会，检验两个月来招商引资工作完成情况；组织了乡镇年度工作观摩会，着重看各乡镇当年新发展的特色项目、重大招商引资项目和重点民生工程，不是新的不看、没有特色的不看。“阅兵”效果是促使形成了比学赶超、竞相发展的浓厚氛围。
净化“军中”风气，排除影响工作的消极因素，也是该县作风整顿的一项主要内容。前些时候，该县“吃糕”风蔓延，不仅是婚丧嫁娶、红白喜事，而且连小孩子 3岁生日、12岁生日，朋友、同事住了新房等，都要大操大办，凑“份子钱”。太多太滥的人情事务，既让人们经济上不堪重负，又严重影响了干部的工作，群众反响非常强烈。在近期开展的作风整顿中，县委明确规定，国家公职人员，除婚丧嫁娶在限定的范围内进行外，其它事务一律不许操办。此举收到了立竿见影的效 果，近期，该县干部的这些人情事务明显少了。某单位负责人的儿子今年12岁生日早就到了，他和同事说不敢操办了。
当“采购”：为县里“购”资金、“购”项目
欠发达地区依靠自身力量实现转型跨越发展困难很大，必须走对外开放的路子。
实现转型跨越发展，必须要有大的声势、大的力度、大的动作，大范围的干部群众的广泛参与，才能实现有大项目、大投资落地实施的大见效。因此，该县建立了一种“人人都是招商主体、人人都有招商任务”的工作机制，要求全县干部所有的工作都向招商引资让路，像采购员一样，积极跑出去，通过各种渠道、利用各种关系，为县里“采购”资金、“采购”项目。
一时间，榆社招商引资氛围变得异常浓厚，大大小小的“采购员”全国各地到处跑，而“采购”回来的“货物”也真不少。
县委书记、县长亲自带队当大“采购”，跑北京、跑中央企业、跑国家部委。精诚所至、金石为开，一个个大项目有了眉目：与北京天行创美航空俱乐部有限公司签订了投资15亿元开发云竹湖旅游项目的协议，与中国昊华化工集团公司达成投资50亿元兴建煤化工基地项目意向，与中国华能集团公司达成投资200亿元兴 建600万吨煤矿、4×100万千瓦超临界机组煤电联营项目意向，与山西煤层气（天然气）集束有限公司签订了投资1.5亿元的天然气特许经营项目，华能新能源股份有限公司投资10亿元建设10万千瓦风力发电机组等项目也在进一步洽谈 中。
小“采购”，包括乡（镇）、村干部，也是尽己所能，力争有所斩获。社城镇就引进资金2980万元，利用当地山区肥沃的松针土资源，建起了万吨有机肥矿物质营养培育苗基地；箕城镇泥河掌村就为村里引回资金600万元，正在建设设施蔬菜种植基地……
庞大的“采购团”，采购的回报也是颇丰的。截至目前，全县共洽谈招商引资重点项目79个，涉及资金299.90亿元，已签约18.88亿元。(鹿晓红 常永星)
