首页 >> 当代中国 >> 研究园地 >> 文化
学做一个欣赏者
2012年03月26日 09:38 来源:中国社会科学网 作者:林文斌 字号

内容摘要:

关键词:

作者简介:

  人人都渴望得到欣赏,小到一句表扬,大到立功褒奖,千古流芳。然“欲取之”须“先予之”,只有学会去欣赏,才有机会得到认可和回馈。欣赏看似简单,诞生往往艰难。

  欣赏之难,在于它需要开放的眼光。眼光不同,眼里的世界便不同。狭隘的眼光总爱聚焦于一点,难以发现优点,而开放的眼光则能把一个人看得透彻,易于发现优点。开放的眼光源于发现美的眼睛。有了开放的眼光,你才会发现他人的更多长处,才会知道事情怎样做更对路,才会真正懂得什么叫做“山外有山,人外有人”,什么叫做差距。有了开放的眼光,你才会冲破自己给自己设置的樊篱,才会脱离井底之蛙的自以为是,才会真正懂得什么叫做“圆周越大,见识越广”,什么叫做未知。有了开放的眼光,你就更善于发现、善于捕捉、善于挖掘,善于从细微处发现精神品质、从平常处发现高风亮节,也就更容易找到他人身上值得你钦佩和学习的各种美。

  欣赏之难,在于它需要开阔的胸襟。欣赏是一种智慧,需要包容。心胸大的人能够包容淡解他人的缺点失误,把更大的精力集中于搜罗欣赏;而肚量小的人则会吹毛求疵,将他人的毛病过失耿耿于怀,根本腾不出地方容纳欣赏。“水至清则无鱼,人至察则无徒。”人人都有不足,不可能完美无缺,若只盯着他人的短处,认为他人一无是处,又怎能看清他人的长处,彼此和谐的相处?人与人的思想千差万别,人与人的能力参差不齐,欣赏这个过程离不开包容。人与人能真正融洽、做成朋友的关键,不在于你拥有多少优点,而在于你能接纳对方多少缺点。欣赏他人,需要这种宽广的胸襟。

  欣赏之难,在于它需要开明的心态。现实生活中,每个人身边围着不少人,有家人,有邻居,有同事,有朋友,与他们的相处之道折射着自己的为人心态。心态开明乐观的人会对身边人充满敬佩和感激,心态封闭悲观的人则会对身边人感到失望和厌烦。培根曾说:“欣赏者心中有朝霞、露珠和常年盛开的花朵,漠视者冰结心城,四海枯竭,丛山荒芜。”

  有人做过一种测试游戏,让每个人写出自己最有好感的人员名单,同时也写出最讨厌的人员名单。经过统计研究,他们发现了一个很有趣的规律:那些令你产生好感的人往往是对你有好感的人,而你所讨厌的人往往也是讨厌你的人。人与人之间的关系就是这样互动的,就好比真诚的人能够感知到他人的真诚,而骗子总觉得全世界的人都在说谎。所以,学会欣赏他人吧!欣赏你的领导,你就会更服气,欣赏你的同事,你们就会更亲密,欣赏你的下属,他们就会更努力,欣赏你身边的人们,你周围的世界就会变得更加美丽。当然,我们需要的是真诚的欣赏,而不是带有酸味的赞美。

  学做一个欣赏者,对优秀的人羡慕,但不能嫉妒。智者的欣赏就是以海纳百川的胸怀去承认他人的光茫,同时把自己投入到铸就辉煌的熔炉之中,把孤傲冶炼成谦逊,把不满锻造成奋争,在欣赏他人的路上浇灌自己的成长。我们欣赏优秀者,不仅应当欣赏他们的收获,更应该欣赏他们奋斗的足迹,这样,当你为了他人的成绩乃至成功喝彩时,你也就为自己找到了前进的目标和方向。

  学做一个欣赏者,对平凡的人可以少学,但不能不学。“三人行,必有吾师。”任何普通的人都有不普通的地方,或者内心强大或者外表俊朗,或者言行朴素或者举止夸张,或者才华出众或者心地善良。当你把平凡者的不同优点一点点消化吸收集于一身的时候,你就会顺理成章地转而成为他人欣赏甚至崇拜的对象。

  学做一个欣赏者,对笨拙的人可以忽视,但不能鄙视。无论自己多出色、他人多笨拙,这样的状态相对于历史的长河,也不过转瞬即逝的浪花一朵。再说了,“红花总需绿叶衬”,如果没有这些所谓的笨拙者作为参照系,又如何能衬托出优秀者与平凡者的厉害呢?更何况,“天生他才必有用”,笨拙的人并非一无是处、一无优长。多一点欣赏,少一点挑剔,于人于己都是至关重要的。总之,我们即使把笨拙者遗忘在身后,也绝不能鄙视他们,他们的身上蕴藏着可能爆发的潜能。

  欣赏是一种爱,只有人与人之间以镜相照、彼此欣赏,世界才能不断反射出无穷尽的爱。懂得欣赏,善于以一个欣赏者的角度和立场看待周边的人与事,你就能用欣赏酿造出阳光灿烂的美好生活,永远笑对人生。

  (作者单位:空军后勤部)

责任编辑:何容

分享到: 0 转载请注明来源:中国社会科学网 (责编:)
W020180116412817190956.jpg
用户昵称:  (您填写的昵称将出现在评论列表中)  匿名
 验证码 
所有评论仅代表网友意见
最新发表的评论0条,总共0 查看全部评论

回到频道首页
QQ图片20180105134100.jpg
jrtt.jpg
wxgzh.jpg
777.jpg
内文页广告3(手机版).jpg
中国社会科学院概况|中国社会科学杂志社简介|关于我们|法律顾问|广告服务|网站声明|联系我们