内容摘要:9月8日,阿里巴巴在纽约举行路演。阿里巴巴会是新的互联网经济的冠军,而投资阿里巴巴就是投资中国新经济模式。
关键词:阿里巴巴;中国模式;生态系统;B2B;阿里
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拭目以待程硕作(新华社发)

9月8日,阿里巴巴在纽约举行路演。新华社记者 刘凡摄
从18世纪开始,西方人逐渐知道了,只要一个名叫阿里巴巴的小伙子,喊出“芝麻,开门!”,堆积如山的财宝就将赫然出现。300年后,另外一个阿里巴巴喊出“纽交所,开门!”200亿美元的财富将瞬间聚拢。据美国媒体预计,美国时间9月19日,阿里巴巴将在纽交所挂牌交易,成为美股历史上规模最大的IPO(首次公开募股)。
18世纪的阿里巴巴,在西方掀起了“东方热”,让当时的人们对瑰丽神秘的阿拉伯充满想象与向往;今天的阿里巴巴,同样酝酿出一股东方热潮,只不过人们的视线转移到了中国。
德意志银行经济学家卡尔·理查东耐说,阿里巴巴向全世界展示了什么是真正的中国价值和中国模式,这种新的模式将延伸到全球。
阿里巴巴背后的中国模式,既是中国经济发展的独特路径,也是沿着这条路走来的年轻人、如今的互联网大佬的造梦模式。
重回华尔街再续创业梦
“我又来了,但是要更多的钱。”时隔15年后,阿里巴巴集团董事局主席马云再一次来到华尔街。9月8日,马云开启了在纽约的路演,让更多的美国老板相信他的股票。当天,有超过1000位投资者赶赴纽约华尔道夫酒店参加这次路演的午餐会。因为人数实在太多,现场排的队伍拐了18个弯,光是等电梯就需要30分钟,这一盛况远远超过“果粉”在苹果旗舰店门口等待iPhone6的狂热场面。
两天后的9月10日,马云迎来了50岁的生日,路演的火爆认购结果,便是送给他最好的生日礼物。
从一名外语系专科学生到大学讲师,再到网页开发商,最后到上市互联网公司老总。这个小个子男人一路曲折坎坷,每一次身份的转变都折射出中国经济发展的走向。他同许多当年的创业者一样,在互联网的世界里,摸索出了中国式的造梦模式。
一个新事物的诞生,必然伴着旁人的质疑甚至漠视。15年前的阿里巴巴面临的最大的困难就是资金短缺,为此,马云带着他的创业团队来到华尔街,希望融资200万美元。可是当时的投资者对阿里巴巴这个“新生儿”并不看好,融资以失败告终。
4个月前一个凌晨,阿里巴巴集团向美国证券交易委员会(SEC)提交了IPO(首次公开招股)招股书,融资规模预计150亿美元以上。IPO招股书的提交拉开了阿里赴美上市的序幕。
“我们坚信,今天很难,明天更难,但后天终将美好。”马云在路演时的这句话,概括出了阿里巴巴的成长之路。
由于投资者认购充足,阿里巴巴集团9月17日提前结束其IPO新股预订。在基金和银行分析人士、互联网行业资深人士看来,阿里巴巴是中国新经济的典型代表。鉴于全球零售行业的分布现状,阿里巴巴在中国及南美、非洲等地都将有巨大成长空间。
目前国际投资市场普遍看好这家从中国来的互联网公司。马云曾说,上市以后还有很长的路要走,上市只是前行的“加油站”。一直以来,“让天下没有难做的生意”是阿里巴巴创立的使命,也是它在中国的生存法则。马云还表示,上市后仍将坚持“客户第一,员工第二,股东第三”的原则。
浙江大学电子服务研究中心主任陈德人向本报表示,阿里巴巴上市将会成为全球互联网行业的一个标志性事件,因为它的模式代表互联网接下来的发展趋势。
那么,阿里巴巴的模式是什么?阿里模式与中国模式是如何相契合的?
“抓虾不抓鲸”的B2B创新
在20世纪末的东方,有一片汪洋大海,里面生存着鲸鱼和虾米。鲸鱼体型巨大,力量也强大,可只有几条;虾米体型微小,力量也薄弱,可是数量成千上万。一个渔夫选择了捕虾米而没有捕鲸鱼。周围人很纳闷,渔夫解释说,鲸鱼虽大,但是只有几条,也很难捕捉;虾米虽小,但数量巨大也很灵活,有很好的繁衍前景,成千上万的虾米整合起来要比那几条鲸鱼更有利用价值和经济效益。
这个“渔夫”就是阿里巴巴,而讲这个故事的人正是马云。







