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关键词：鞍钢；国企改革；改革历程；借鉴意义；转变观念；领导班子；技术改造；建立现代企业制度；国有企业；总经理
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摘要：党的十四大后,国企改革从以往的放权让利、政策调整进入到转换机制、制度创新阶段。1997年党的十五大又提出国有大中型骨干企业改革和脱困的三年目标。一批国企脱颖而出,在极其艰难的条件下完成了改革与脱困的任务,并发展壮大。"共和国工业长子"鞍钢是其中的一个成功典型。而在改革之初,鞍钢所遇到的问题和困境在当时国企中是具有普遍性的,甚至更严重,肩扛"规模最大、设备最老、负担最重"三座大山。因此,了解鞍钢的改革历程,有利于我们更好地认识那段国企改革的历史,对进一步推进国企改革也有借鉴意义。为此,我们采访了中国工程院院士、鞍钢原总经理刘玠。他是一位典型的专家型企业家,说话果断,目光中透着坚毅。正是他带领的团队给鞍钢动了"大手术",救活了鞍钢,改变了鞍钢的命运。
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