内容摘要:由英国南安普顿大学两位研究人员完成的一项研究发现,当人们意识到工作能够为自己带来社会激励(social incentive)时,如薪资的一部分被用作慈善捐款,他们的劳动生产率会提高。
关键词:激励;劳动生产率;研究人员;参与者;南安普顿
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本报综合外媒报道由英国南安普顿大学两位研究人员完成的一项研究发现,当人们意识到工作能够为自己带来社会激励(social incentive)时,如薪资的一部分被用作慈善捐款,他们的劳动生产率会提高。
南安普顿大学经济学讲师米尔科·托宁(Mirco Tonin)说,“已有大量研究证实,奖金、职工优先认股权等财务激励措施有助于提高劳动者的生产率,而我们的研究表明对于某些人来说,能有机会通过自己的工作为社会事业作贡献也会激发劳动者的干劲。”
研究人员以该校320名学生为研究对象,将参与者分为四组,要求其完成在线录入信息的工作并支付相同数额的报酬,根据录入信息条数,以不同计算方式向每一小组提供额外奖励,有的组得到的是纯粹的经济奖励,有的组得到的是财务激励加社会激励,其中财务激励部分体现为将一定比例的奖金捐献给参与者自己选择的慈善机构,在不同任务阶段捐款比例由研究人员决定或者由参与者个人决定。
实验结果显示,在社会激励的作用下,参与者的生产率平均提高13%,且完成任务的质量没有下降,对于原本生产率最低的人而言,增幅高达30%;当参与者能自主决定慈善捐款的数额时,其生产率提高得尤为明显;相较于财务激励,社会激励促进生产率提高的效果偏弱,但两者间的差距没有人们想象得那么大。“如果将社会激励与足够的税收减免或其他附加优惠结合,其推动劳动生产率提高的效果将不亚于财务激励。”托宁说。
(王悠然/编译)







